Η συρρίκνωση του οργανισμού είναι μια κίνηση από μια επιχείρηση για τη μείωση του κόστους και της χρήσης πόρων λόγω της μείωσης των κερδών, της αναδιοργάνωσης της εταιρικής δομής ή μιας αλλαγής στις λειτουργίες της εταιρείας. Το μειονέκτημα της οργανωτικής συρρίκνωσης είναι ότι βασίζεται συχνά σε απολύσεις εργαζομένων, μειώσεις μισθών και μπόνους και απώλεια παροχών και προνομίων για τους υπόλοιπους εργαζόμενους. Ωστόσο, αν γίνει σωστά, η συρρίκνωση του οργανισμού μπορεί να οδηγήσει σε αναζωογόνηση της αποτελεσματικότητας και σε ένα ξεκαθαρισμένο όραμα και σε ένα σύνολο αξιών για το μέλλον.
Υπάρχουν πολλοί λόγοι για τους οποίους μια εταιρεία μπορεί να αποφασίσει να μειώσει το εργατικό δυναμικό ή τους πόρους της. Ένας βασικός λόγος είναι η μείωση των κερδών, των πωλήσεων ή η μακροοικονομική στροφή που οδηγεί σε πτώση των επιχειρήσεων. Προκειμένου να επιβιώσει σε μακροπρόθεσμη βάση, μια εταιρεία μπορεί να χρειαστεί να συρρικνώσει το μέγεθος της προκειμένου να παραμείνει στη ζωή σε μια μειωμένη αγορά. Η συγχώνευση με άλλη εταιρεία μπορεί επίσης να οδηγήσει σε συρρίκνωση, καθώς και οι δύο επιχειρήσεις μπορεί να έχουν περιττές θέσεις εργασίας, ακόμη και τμήματα που θα απαιτήσουν απολύσεις και μειώσεις στη νέα εταιρική σύνθεση. Μερικές φορές, μια εταιρεία θα ξεκινήσει επίσης ένα πρόγραμμα οργανωτικής συρρίκνωσης ως μέρος ενός σχεδίου αναδιάρθρωσης για την αύξηση της αποδοτικότητας, τη μείωση του κόστους και τη δέσμευση για μια νέα οργανωτική στρατηγική.
Όταν ένας οργανισμός ανακοινώνει ένα σχέδιο μείωσης του προσωπικού, ο χώρος εργασίας μπορεί να δημιουργήσει μια πολύ διαφορετική ατμόσφαιρα μέσα σε μια νύχτα. Οι άνθρωποι μπορεί δικαίως να φοβούνται για το μέλλον των θέσεων εργασίας τους και η ανταγωνιστική συμπεριφορά, ακόμη και η δολιοφθορά δεν είναι ανήκουστη σε αυτές τις συνθήκες. Οι εργαζόμενοι μπορεί να αισθάνονται προδομένοι από τα στελέχη τους και να νιώθουν αγανάκτηση για τους υψηλούς μισθούς και τα μπόνους που πηγαίνουν σε ανώτερα στελέχη της εταιρείας, ενώ οι εργαζόμενοι χαμηλού επιπέδου απολύονται. Ωστόσο, η συρρίκνωση μπορεί επίσης να είναι μια ευκαιρία για τους διευθυντές και τους εργαζόμενους να δεσμευτούν, διαμορφώνοντας μια στενή δέσμευση μεταξύ τους σε μια προσπάθεια να διατηρηθούν όσο το δυνατόν περισσότερες θέσεις εργασίας ασφαλείς.
Ορισμένοι επιχειρηματικοί εμπειρογνώμονες προτείνουν ότι οι εταιρείες μπορούν να κάνουν πολλά για να διευκολύνουν τις μεταβάσεις που προκαλούνται από τη μείωση του οργανισμού μέσω της κατάλληλης προετοιμασίας. Η προσφορά πακέτων απόλυσης, κινήτρων πρόωρης συνταξιοδότησης και προγραμμάτων επανεκπαίδευσης στην εργασία μπορεί να βοηθήσει τους απολυμένους υπαλλήλους να αποχωρήσουν με κάποιο μέσο βοήθειας. Οι εταιρείες μπορούν επίσης να βοηθήσουν δημιουργώντας προγράμματα για να βοηθήσουν πρώην εργαζόμενους σε φορολογικά και ασφαλιστικά ζητήματα που προκαλούνται από την απώλεια της εργασίας τους. Μπορεί επίσης να βοηθήσει να διασφαλιστεί ότι η συρρίκνωση είναι σε ολόκληρη την εταιρεία, αντί να επικεντρώνεται σε ένα συγκεκριμένο τμήμα ή επίπεδο απασχόλησης. εάν ο στόχος της συρρίκνωσης είναι η εξάλειψη της αναποτελεσματικότητας και της σπατάλης, ο στόχος αυτός μπορεί να επιτευχθεί καλύτερα εφαρμόζοντας τα πρότυπα σε όλα τα επίπεδα απασχόλησης.
Η οργανωτική συρρίκνωση μπορεί επίσης να περιλαμβάνει τη μείωση των πόρων στο χώρο εργασίας, καθώς και των ανθρώπων. Αυτό μπορεί να σημαίνει μείωση των παροχών και των προγραμμάτων εργαζομένων, όπως οι συνδρομές στο γυμναστήριο, τα επαγγελματικά αυτοκίνητα και οι υπηρεσίες καφετέριας. Οι υπηρεσίες των εργαζομένων, όπως ιατρικές κλινικές, εργαστήρια και εκπαιδευτική βοήθεια, μπορούν επίσης να κοπούν. Η οικονομία σε ολόκληρη την επιχείρηση μπορεί να συμβάλει στη μείωση των απορριμμάτων, ενώ ταυτόχρονα θα επιτρέψει τη διατήρηση περισσότερων θέσεων εργασίας.
SmartAsset.