Το σχέδιο Scanlon είναι ένα πρότυπο για την οργάνωση επιχειρήσεων. Αυτός ο τύπος οργανωτικής δομής είναι ένα πρόγραμμα ανταλλαγής κερδών και επιδιώκει να εμπλέξει τους εργαζόμενους πιο άμεσα στις διαδικασίες λήψης αποφάσεων της εταιρείας, προκειμένου να επωφεληθούν από προτάσεις και συνεισφορές των εργαζομένων. Οι εργαζόμενοι ανταμείβονται για τη συμβολή και τη βοήθειά τους μέσω σχεδίων κατανομής κερδών, τα οποία διασκορπίζουν μέρος των οικονομικών οφελών που δημιουργούνται από ένα πιο αφοσιωμένο εργατικό δυναμικό στα μέλη αυτού του εργατικού δυναμικού. Αυτά τα σχέδια λειτουργούν καλύτερα σε περιβάλλοντα όπου οι εργαζόμενοι έχουν σχετικά σταθερές, μακροπρόθεσμες προσκολλήσεις σε μία μόνο εταιρεία.
Ο Joseph Scanlon, για τον οποίο ονομάζεται αυτό το είδος σχεδίου διαχείρισης, εφάρμοσε το πρώτο τέτοιο σύστημα στα πρώτα χρόνια της Μεγάλης ressionφεσης. Ο αρχικός του στόχος ήταν να σώσει τις επιχειρήσεις που απειλούνται από την οικονομική κατάρρευση και να το κάνει αντλώντας από τη συλλογική ικανότητα και σοφία όλου του εργατικού δυναμικού σε μια συγκεκριμένη επιχείρηση. Τα πρώτα παραδείγματα του σχεδίου Scanlon ήταν γενικά επιτυχημένα και αυτή η προσέγγιση στις σχέσεις εργασίας-διαχείρισης κέρδισε σταθερά έδαφος τα επόμενα χρόνια.
Μια απλή λογική βρίσκεται στο επίκεντρο του σχεδίου Scanlon: Εάν όλοι οι εργαζόμενοι έχουν ένα προσωπικό και απτό οικονομικό μερίδιο στην επιτυχία μιας εταιρείας, θα συμβάλουν πιο ενεργά στην επιτυχία της. Αυτό το στοίχημα δημιουργείται συνήθως μέσω ενός συστήματος κατανομής κερδών. Σε ένα τέτοιο σύστημα, οι εργαζόμενοι εντάσσονται στη διαδικασία κατανομής εργατικών και κεφαλαιακών πόρων εντός της εταιρείας. Στη συνέχεια, οι εργαζόμενοι μοιράζονται συλλογικά ένα μέρος κάθε εξοικονόμησης κόστους που μπορούν να δημιουργήσουν μέσω συστηματικών βελτιώσεων ή πιο αφοσιωμένης και παραγωγικής εργασίας.
Οι προτάσεις των εργαζομένων φιλτράρονται γενικά μέσω επιτροπών. Σε ένα τυπικό σχέδιο Scanlon, μια σειρά επιτροπών παραγωγής λειτουργούν σε επίπεδο τμημάτων για να ζητήσουν και να συζητήσουν τρόπους βελτίωσης της παραγωγικότητας. Μια επιτροπή ελέγχου λειτουργεί σε υψηλότερο επίπεδο και αποτελείται από μέλη του εργατικού δυναμικού και εκπροσώπους της διοίκησης. Αυτή η επιτροπή εξετάζει την πρόοδο που έχει σημειωθεί στη βελτίωση της αποδοτικότητας και υπολογίζει το ποσό της πρόσθετης αποζημίωσης που πρέπει να καταβληθεί στους εργαζόμενους ως μερίδιο αυτών των βελτιώσεων.
Ένα σχέδιο Scanlon μπορεί να βελτιώσει δραματικά την αποτελεσματικότητα της παραγωγής και της λειτουργίας σε μια εταιρεία, μεγάλη ή μικρή. Αυτά τα σχέδια παράγουν σταδιακή σταδιακή βελτίωση και παράγουν αποτελέσματα μεσοπρόθεσμα ή μακροπρόθεσμα παρά μάλλον ταχεία εξοικονόμηση κόστους. Τέτοια σχέδια είναι πιο αποτελεσματικά όταν έχουν χρόνο να εργαστούν. Επίσης, επωφελούνται σε μεγάλο βαθμό από την πραγματική, και όχι τη συντακτική, συμμετοχή τόσο των εργαζομένων όσο και της διοίκησης. Εάν τόσο οι εργαζόμενοι όσο και η διοίκηση έχουν δεσμευτεί ενεργά σε ένα σχέδιο Scanlon και τηρούν αυτό το πρόγραμμα κατά τη διάρκεια πολλών ετών, οι ανταμοιβές μπορεί να είναι σημαντικές.
SmartAsset.