Η συμβουλευτική ανθρώπινου δυναμικού ή HR, είναι ένας κλάδος της συμβουλευτικής διαχείρισης που επικεντρώνεται στη διαδικασία αποτελεσματικής χρήσης προσωπικού για την επίτευξη των στόχων του οργανισμού. Στα καλύτερά της, η συμβουλευτική ανθρώπινου δυναμικού συμβάλλει στην ανάπτυξη ενός μοντέλου ανθρώπινου δυναμικού που καλύπτει τις συγκεκριμένες ανάγκες της επιχείρησης με τρόπο που εξυπηρετεί τα βέλτιστα συμφέροντα τόσο της εταιρείας όσο και του εργατικού δυναμικού των εργαζομένων. Ένας επαγγελματίας και αποτελεσματικός σύμβουλος ανθρώπινου δυναμικού θα είναι σε θέση να συμβουλεύει εταιρείες σε ένα ευρύ φάσμα θεμάτων που μπορούν να βοηθήσουν την επιχείρηση να γίνει μια πιο παραγωγική και ενοποιημένη εταιρεία.
Ένα ευρύ φάσμα δεξιοτήτων χρησιμοποιείται ως μέρος της διαδικασίας διαβούλευσης με ανθρώπινο δυναμικό. Ο σύμβουλος ανθρώπινου δυναμικού μπορεί να έχει υπόβαθρο σε κλάδους όπως η λογιστική και τα οικονομικά, νομικά ζητήματα που σχετίζονται με θέματα προσωπικού, πακέτα υγείας και παροχών και εκπαίδευση διαχείρισης. Ένας σύμβουλος ανθρώπινου δυναμικού μπορεί επίσης να διαθέτει διαπιστευτήρια στον συγκεκριμένο τομέα του ανθρώπινου δυναμικού.
Η συμβουλευτική για ανθρώπινο δυναμικό είναι επωφελής για επιχειρήσεις κάθε μεγέθους και περιγραφής. Οι νεοσύστατες εταιρείες ενδέχεται να απαιτούν καθοδήγηση για τον καθορισμό πολιτικών και διαδικασιών που συμμορφώνονται με την ισχύουσα νομοθεσία, καθώς σχετίζονται με την πρόσληψη και την απόλυση προσωπικού. Οι μικρές εταιρείες μπορεί να διαπιστώσουν ότι η κλήση συμβούλου ανθρώπινου δυναμικού για να βοηθήσει στην ανάδειξη ενός νέου προγράμματος σε ένα νέο επίπεδο, όπως η ανάπτυξη ενός εγχειριδίου εργαζομένων, θα δημιουργήσει πολλά οφέλη από την άποψη της παραγωγικότητας. Η διαβούλευση με ανθρώπινο δυναμικό μπορεί να βοηθήσει τις μεγαλύτερες εταιρείες στη δημιουργία διαδικασιών διαμεσολάβησης παραπόνων ή στην αξιολόγηση του τρέχοντος μεγέθους της ομάδας ανθρώπινου δυναμικού και στην υποβολή προτάσεων για τον τρόπο αναδιοργάνωσης του τμήματος προς το καλύτερο δυνατό.
Οι πελάτες μπορούν να επιλέξουν να προσλάβουν μια εταιρεία συμβούλων ανθρώπινου δυναμικού ή έναν σύμβουλο για μια συγκεκριμένη εργασία ή ως τρόπο ενίσχυσης της συνολικής λειτουργίας του ανθρώπινου δυναμικού. Ο σύμβουλος ή η εταιρεία μπορεί να συνάψει συμβόλαιο για να αντιμετωπίσει το συγκεκριμένο ζήτημα και να παραμείνει εμπλεκόμενος έως ότου επιλυθεί πλήρως το ζήτημα. Σε άλλες περιπτώσεις, η εταιρεία ή ο σύμβουλος μπορεί να συνάψει συμβάσεις με τον πελάτη για να ανανεώσει ολόκληρη την προσπάθεια ανθρώπινου δυναμικού, αφιερώνοντας οπουδήποτε από τρεις μήνες έως ένα έτος στο έργο.
Σε όλες τις περιπτώσεις, ο απώτερος στόχος της HR Consulting είναι να αφήσει στον πελάτη ένα στερεό και πλήρως αποτελεσματικό τμήμα ανθρώπινου δυναμικού. Το τμήμα θα έχει συγκεκριμένες κατευθυντήριες γραμμές και διαδικασίες που μπορούν να προσαρμοστούν σε κάθε τύπο προσωπικού και όλοι οι εργαζόμενοι που έχουν ανατεθεί στο τμήμα θα έχουν σαφή κατανόηση των καθηκόντων και των ευθυνών τους. Όταν η HR Consulting είναι απόλυτα επιτυχής στην επίτευξη αυτών των στόχων, ο σύμβουλος γίνεται περιττός και δεν χρειάζεται πλέον προκειμένου η εταιρεία να αντιμετωπίσει αρμοδίως θέματα ανθρώπινου δυναμικού.
SmartAsset.