Η λειτουργικότητα και η επιτυχία ενός οργανισμού μπορεί να αποδοθούν σε πολλούς παράγοντες, συμπεριλαμβανομένης της παραγωγικότητας, της επιχειρηματικής οξυδέρκειας και μιας υγιούς οργανωτικής κουλτούρας. Ο ρόλος της ηθικής στην οργανωτική συμπεριφορά βασίζεται σε πολλά από τα κλειδιά της επιτυχίας και της βιωσιμότητας δημιουργώντας ένα σύνολο κανόνων και κατευθυντήριων γραμμών που προάγουν την ασφάλεια, την εμπιστοσύνη και την υπευθυνότητα στο χώρο εργασίας. Κατά την εξέταση του ρόλου της ηθικής στην οργανωτική συμπεριφορά, είναι σημαντικό να ληφθούν υπόψη τόσο ατομικά όσο και κοινοτικά ηθικά ζητήματα.
Η ηθική γενικά ορίζεται ως συμπεριφορά με ηθικά σωστό τρόπο, αν και ο ακριβής ορισμός της «ηθικής ορθότητας» μπορεί να διαφέρει μεταξύ των οργανισμών. Σε γενικές γραμμές, υπάρχει ένας οργανωτικός κώδικας ηθικής για την προώθηση μιας κουλτούρας στην οποία όλες οι δράσεις προωθούν το καλό του ατόμου, του οργανισμού και της κοινότητας που υπηρετεί ή περιβάλλει τον οργανισμό. Με τη δημιουργία και την επιβολή της κουλτούρας στο χώρο εργασίας με ισχυρό ηθικό κώδικα, ένας οργανισμός μπορεί να αποκομίσει τα οφέλη με διάφορους τρόπους.
Για τα άτομα, ο ρόλος της ηθικής στην οργανωτική συμπεριφορά διασφαλίζει ότι κάθε άτομο αντιμετωπίζεται δίκαια και διατηρεί την προσωπική του ευθύνη. Η διασφάλιση ότι κάθε άτομο κερδίζει έναν δίκαιο μισθό αγοράς βάσει της προσπάθειας, της εμπειρίας και της απόδοσής του είναι ένα παράδειγμα ηθικής οδηγίας που επηρεάζει πολύ τα άτομα. Ομοίως, σκιαγραφώντας με σαφήνεια την προσωπική ευθύνη, όπως η μη συμπλήρωση δαπανών ή η κατάχρηση αναρρωτικής άδειας, οι κώδικες δεοντολογίας μπορούν να διασφαλίσουν ότι υπάρχει υψηλό επίπεδο εμπιστοσύνης μεταξύ των συναδέλφων. Σε γενικές γραμμές, εάν ένας εργαζόμενος αισθάνεται ότι αντιμετωπίζεται δίκαια και μπορεί να εμπιστευτεί τους συναδέλφους και τους ανωτέρους του, η πίστη και έτσι η παραγωγικότητα μπορεί να αυξηθεί.
Ο ρόλος της ηθικής στην οργανωτική συμπεριφορά μπορεί επίσης να επηρεάσει σημαντικά τον τρόπο με τον οποίο η οντότητα ενεργεί ως σύνολο. Ακόμα κι αν τα άτομα ακολουθούν έναν ισχυρό κώδικα δεοντολογίας, εάν ο μεγαλύτερος οργανισμός ενεργεί ανήθικα, το θετικό αποτέλεσμα μπορεί να αρνηθεί. Για παράδειγμα, ακόμη και αν όλοι οι εργαζόμενοι μεσαίου επιπέδου σε ένα γραφείο συμπεριφέρονται δίκαια και ηθικά ο ένας απέναντι στον άλλον, εάν οι διευθυντές έχουν τη δυνατότητα να ξεφύγουν από σεξουαλική παρενόχληση ή εμπόριο εσωτερικών χώρων, ολόκληρο το σύστημα μπορεί να γίνει ένα εχθρικό, επικίνδυνο περιβάλλον που μπορεί να διαβρώσει την πίστη και δημιουργήσει περισσότερα προβλήματα. Ένα από τα κλειδιά για την προώθηση μιας υγιούς οργανωτικής κουλτούρας είναι να διασφαλιστεί ότι οι κανόνες είναι οι ίδιοι σε όλα τα επίπεδα του οργανισμού.
Εκτός από τη διατήρηση εσωτερικών προτύπων συμπεριφοράς, μέρος του ρόλου της ηθικής στην οργανωτική συμπεριφορά είναι να διασφαλιστεί ότι η οντότητα συμπεριφέρεται θετικά στην κοινότητα γενικότερα. Εάν μια εταιρεία συμπεριφέρεται σε συμπεριφορές που βλάπτουν την κοινότητα, οι επιπτώσεις συχνά φιλτράρονται στον ίδιο τον οργανισμό. Ένα παράδειγμα αυτού μπορεί να είναι μια σημαντική μείωση της πίστης των εργαζομένων αφού ένα δημοσίευμα εφημερίδας αποκαλύπτει ότι η επιχείρηση χρησιμοποιεί εργατικά για να παράγει προϊόντα. Η παροχή βοήθειας στην κοινότητα με θετικό τρόπο μπορεί να βοηθήσει στη βελτίωση της πίστης των εργαζομένων, στην προσέλκυση καλύτερων εργαζομένων και στη δημιουργία νέων επιχειρηματικών ευκαιριών διατηρώντας μια ηθική φήμη.
SmartAsset.