Ένας επαγγελματίας διαχείρισης έργου (PMP) είναι ένας πολύτιμος χαρακτηρισμός καριέρας που πιστοποιείται από το Project Management Institute (PMI). Ο χαρακτηρισμός εξασφαλίζει τυποποιημένες μεθοδολογίες για όλα τα άτομα που το έχουν κερδίσει σε όλα τα μέρη του κόσμου. Ένας πιστοποιημένος επαγγελματίας διαχείρισης έργου είναι καθοριστικός στην επιλογή, ανάπτυξη, εκτέλεση και ολοκλήρωση επιχειρηματικών έργων σε πολλούς διαφορετικούς κλάδους.
Οι προϋποθέσεις για τη συμμετοχή στις εξετάσεις που οδηγούν στον επαγγελματικό προσδιορισμό της διαχείρισης έργου περιλαμβάνουν έναν καθορισμένο αριθμό ωρών εργασιακής εμπειρίας ως διαχειριστή έργου καθώς και σχετική εκπαίδευση. Τα κριτήρια απασχόλησης και εκπαίδευσης ποικίλλουν, αλλά συνήθως απαιτείται πτυχίο που περιλαμβάνει μαθήματα επικοινωνίας, οικονομίας ή ανθρώπινου δυναμικού και τουλάχιστον δύο χρόνια εμπειρίας ως διαχειριστής έργου. Οι υποψήφιοι χωρίς πτυχίο, αλλά με τουλάχιστον πενταετή εμπειρία ως διαχειριστής έργου και κάποια εκπαίδευση που σχετίζεται με τη διαχείριση έργου, ενδέχεται να εξακολουθήσουν να επιτρέπεται να λάβουν μέρος στις εξετάσεις.
Η επαγγελματική εξέταση διαχείρισης έργου απαιτεί τουλάχιστον 100 ώρες χρόνου μελέτης, διπλάσιο από εκείνο για άτομα με λιγότερη εκπαίδευση και εμπειρία στη διαχείριση έργων. Η τετράωρη μηχανογραφική εξέταση περιλαμβάνει 200 ερωτήσεις που αφορούν την έναρξη, τον προγραμματισμό, την εκτέλεση, την επίβλεψη και το κλείσιμο του έργου. Διατίθενται πρακτικές δοκιμασίες ή δοκιμασίες μελέτης. Συνήθως επιτρέπεται στους υποψηφίους τρεις προσπάθειες να περάσουν τις εξετάσεις εντός περιόδου ενός έτους.
Ένα PMP κατανοεί ζητήματα όπως η διαχείριση κινδύνου, η ανάλυση ενδιαφερόμενων μερών, η διαχείριση πόρων, η ανάλυση της απόδοσης της ομάδας και η ανάλυση της απόδοσης του έργου. Ξέρει πώς να πραγματοποιεί έγκαιρα οικονομικά έργα. Η ικανότητα στρατηγικού σχεδιασμού, η επινοητική επίλυση προβλημάτων και η κατανόηση εννοιών όπως στατιστικές και ανάλυση κόστους-κόστους, είναι μερικές από τις δεξιότητες που απαιτούνται από έναν επαγγελματία διαχείρισης έργου. Αυτό το άτομο πρέπει επίσης να έχει καλές δεξιότητες ανάπτυξης ομάδας και να είναι σε θέση να επιλύει τις συγκρούσεις γρήγορα. Η ικανότητα γρήγορης κατανόησης διαφόρων λογισμικών έργων είναι ζωτικής σημασίας για το ρόλο, καθώς ένα έργο θα μπορούσε να αποτελείται από το σχεδιασμό νέων προϊόντων, τη βελτίωση της διαχείρισης της εφοδιαστικής ή την αναδιάρθρωση των λειτουργιών της εταιρείας.
Ένας επαγγελματίας διαχείρισης ερευνητικών έργων έχει την πρόσθετη ευθύνη της διαχείρισης παραδοχών, καθώς τα έργα είναι πιο πειραματικά από ό, τι στην κανονική διαχείριση έργων. Η διαχείριση κινδύνων γίνεται ακόμη πιο σημαντική και η απαραίτητη δομή χρηματοδοτούμενων ερευνητικών ομάδων περιπλέκει την οργάνωση και την ανάθεση πτυχών της τακτικής διαχείρισης έργων. Ενώ ένα PMP σχεδιάζει προσεκτικά το επιθυμητό αποτέλεσμα, αυτό δεν μπορεί να συμβεί στη διαχείριση ερευνητικών έργων όπου το αποτέλεσμα είναι άγνωστο.