Kierownik produkcji jednostki, czasami określany jako UPM, jest odpowiedzialny za koordynację i nadzór nad produkcją projektów filmowych, telewizyjnych lub teatralnych. UPM zasadniczo nadzoruje produkcję od początku do końca, kładąc nacisk na upewnienie się, że projekt mieści się w ramach budżetu i harmonogramu. Oprócz tych dwóch głównych obowiązków istnieje wiele innych obowiązków, które musi podjąć kierownik produkcji jednostkowej.
Po uzyskaniu zgody na rozpoczęcie produkcji rozpoczyna się praca kierownika produkcji jednostkowej. Rozbicie scenariusza i oszacowanie kosztów w celu stworzenia budżetu na produkcję to jeden z pierwszych zadań UPM. Po ustaleniu budżetu obowiązkiem kierownika produkcji jest upewnienie się, że produkcja nie przekracza budżetu. Tworzenie harmonogramu produkcji to kolejny obowiązek kierownika produkcji jednostkowej, powiązany z budżetem; jeśli produkcja jest opóźniona, koszty często rosną. Z tego powodu zadaniem UPM jest zapewnienie przestrzegania harmonogramu.
Kolejnym obowiązkiem kierownika produkcji jednostkowej jest znalezienie lokalizacji do produkcji. Dotyczy to bardziej produkcji filmowych i telewizyjnych niż teatralnych. Po ustaleniu lokalizacji do UPM należy uzyskanie zezwoleń i pozwolenia na korzystanie z lokalizacji. Może to wiązać się z kontaktem z władzami lokalnymi, zwłaszcza w przypadku dużych produkcji. W przypadku filmowania w plenerze UPM odpowiada również za zorganizowanie zakwaterowania i transportu dla obsady i ekipy.
Oprócz zorganizowania logistyki produkcji, zatrudnianie personelu jest często kolejnym aspektem pracy. Najczęstszymi rodzajami personelu zatrudnianymi przez UPM są członkowie załogi, tacy jak personel kamer i oświetlenia. Zdobywanie kontraktów z załogą to kolejny obowiązek zawodowy. Dobrze jest, jeśli UPM zna podstawy technicznych aspektów produkcji, takich jak oświetlenie, montaż i praca z kamerą, ponieważ pomoże to w podjęciu decyzji o zatrudnieniu, a także umożliwi UPM zaoferowanie pomocy technicznej w razie potrzeby podczas produkcji.
Zorganizowanie odpowiedniego sprzętu na planie to coś innego, co robi kierownik produkcji. Upewnienie się, że istnieje ubezpieczenie dla wszystkich, którzy tego potrzebują podczas produkcji, to kolejny aspekt pracy. Ponadto na tym stanowisku należy upewnić się, że wszystkie zaangażowane osoby przestrzegają różnych przepisów dotyczących produkcji, w tym przepisów bezpieczeństwa, przepisów związkowych i przepisów cechowych.
Dla kierownika produkcji jednostkowej ważne jest, aby przez cały czas wiedział, co się dzieje z produkcją. Sporządzanie codziennych raportów dotyczących decyzji, wydatków i działań jest generalnie kolejnym obowiązkiem UPM. Chociaż UPM nie jest zaangażowany w kreatywną stronę produkcji, jest odpowiedzialny za wszystkie inne codzienne decyzje i musi delegować zadania, aby upewnić się, że wszystko działa tak płynnie, jak to możliwe.