Starszy konsultant zarządzający pracuje dla niezależnych klientów przy projektach krótkoterminowych lub doradza im, jak usprawnić ich procesy. Zwykle samozatrudniony, do obowiązków konsultanta może należeć nadzorowanie pracy innych konsultantów, jak również pracowników klientów. Typowym zadaniem starszego konsultanta zarządzającego może być przejęcie odpowiedzialności za planowanie, realizację i zarządzanie projektem, w którym pracownicy i inni konsultanci badają ekonomię skali operacji, identyfikują obszary wymagające poprawy i przedstawiają zalecenia dotyczące wdrożenia rozwiązania.
Firmy często zatrudniają starszych konsultantów zarządzających w celu identyfikacji konkretnych problemów, rekomendowania i wdrażania rozwiązań w oparciu o ich dziedzinę wiedzy oraz zarządzania procesem po wdrożeniu, aż do rozwiązania problemu. Rodzaje spraw, które firmy zwykle przypisują konsultantom, obejmują handel elektroniczny, marketing i komunikację, rozwój organizacyjny i zarządzanie zmianą w czasie zwolnień lub restrukturyzacji. Inne obszary zainteresowania starszego konsultanta ds. zarządzania obejmują planowanie strategiczne, zarządzanie projektami, wydajność operacyjną i produktywność pracowników.
Klient może przedstawić opis stanowiska starszego konsultanta zarządzającego. Dokument ten przedstawia zadania, które powinien wykonać konsultant lub konsultant może potrzebować przedstawić raport i propozycję na podstawie swoich wstępnych ustaleń. Często firma zatrudniająca konsultanta nie ma wiedzy lub zasobów, aby rozwiązać problemy, z którymi się boryka i woli zatrudnić do tego eksperta.
Starszy konsultant zarządzający zazwyczaj pobiera stałą stawkę godzinową za swoje usługi. Dodatkowo konsultant może otrzymać premię za sfinalizowanie projektu na czas iw ramach budżetu. Premia ta jest zazwyczaj określona w umowie podpisanej przez klienta. Czasami starszy konsultant zarządzający pobiera od klienta opłatę projektową, która obejmuje zwrot wszystkich wydatków związanych z projektem.
Wymagania na stanowisko starszego konsultanta zarządzającego obejmują odpowiedni stopień naukowy, doświadczenie w prowadzeniu prac doradczych dla klientów oraz specjalizację w dziedzinie, w której posiada doświadczenie i wiedzę. Przydatne jest wykształcenie wyższe z zakresu biznesu, rachunkowości, ekonomii, informatyki lub zarządzania zasobami ludzkimi. Certyfikacja zawodowa w swojej dziedzinie wiedzy pomaga zapewnić wiarygodność. Starszy konsultant zarządzający musi być w stanie badać i analizować indywidualne sytuacje, z którymi boryka się klient, pisać raporty i przeprowadzać prezentacje. Aby wykonać te zadania, potrzebuje umiejętności analitycznych, doskonałych umiejętności komunikacyjnych, umiejętności zarządzania czasem i kreatywności.