Analiza opłacalności ekonomicznej to proces określania, czy nowe przedsięwzięcie jest warte nakładów finansowych i czasowych. Jest również znany jako analiza kosztów i korzyści. Tego rodzaju analiza uwzględnia zarówno koszt budowy, jak i obsługi nowego przedsięwzięcia. Praktyka jest sposobem na zmniejszenie ryzyka próbowania nowych przedsięwzięć. Rozważany jest szeroki wachlarz czynników, a jeśli pokażą, że pomysł jest opłacalny, to zazwyczaj zostanie przyjęty.
Kilka rodzajów organizacji wykorzystuje analizę wykonalności ekonomicznej do podejmowania decyzji. Jest powszechnie spotykany w biznesie, instytucjach rządowych i akademickich. Można przeprowadzić badanie w celu ustalenia, czy koszty przyjęcia nowej technologii, budowy nowego obiektu lub innego rodzaju inwestycji w nową nieruchomość fizyczną są wykonalne. Może również pomóc organizacji w podjęciu decyzji, czy opracowanie nowego programu, produktu lub usługi jest warte poniesionych kosztów i czasu na rozpoczęcie działalności.
W analizie ekonomicznej wykonalności można wziąć pod uwagę aktualne warunki rynkowe, potrzeby klientów oraz historyczny sukces podobnych przedsięwzięć. Osoby dokonujące analizy będą również często próbowały określić, ile czasu zajęłoby osiągnięcie pożądanych rezultatów. Ogólnie rzecz biorąc, analiza zazwyczaj sprawdza, czy istnieje zapotrzebowanie na rzeczy, które zapewniłoby nowe przedsięwzięcie, szczególnie jeśli jest to produkt lub usługa na sprzedaż.
Kolejnym czynnikiem analizy ekonomicznej wykonalności może być ustalenie, czy realizacja nowego przedsięwzięcia przyniesie oszczędności. W niektórych przypadkach jest to główny cel realizacji projektu. W tym przypadku zbadanych zostanie wiele takich samych czynników, ale pozytywny wynik końcowy nie tylko wykaże korzyści, ale także zmniejszy koszty.
Ekonomiczna analiza wykonalności jest jednym z pięciu rodzajów powszechnie prowadzonych badań, które służą do oceny korzyści z nowych przedsięwzięć, wraz z analizą wykonalności technologii i systemów, analizą wykonalności prawnej, analizą wykonalności operacyjnej i analizą wykonalności harmonogramu. Analiza wykonalności technologii i systemu jest wykorzystywana do pomocy organizacji w podjęciu decyzji, czy posiada zasoby techniczne do podjęcia nowego przedsięwzięcia. Analiza wykonalności prawnej pomaga określić, czy nowe przedsięwzięcie jest zgodne z prawem. Celem operacyjnej analizy wykonalności jest stwierdzenie, czy nowe przedsięwzięcie może rozwiązać problemy, które ma rozwiązać, a analiza wykonalności harmonogramu pomaga określić, czy projekt może zostać ukończony w wyznaczonym czasie.