Model obiektów biznesowych definiuje wszystkie relacje biznesowe, atrybuty oraz wszechstronne obiekty i części biznesowe. Model ten obejmuje wszystkie niezbędne szczegóły dotyczące biznesowych aspektów kosztów, zarządzania, usług i różnych innych działań organizacji. Model obiektu biznesowego przedstawia relacje i wyniki ekonomiczne podmiotu gospodarczego. Przewiduje strukturalną hierarchię i wzajemne powiązania różnych podmiotów korporacji biznesowej, takie jak wzajemne relacje pracowników i organów zarządzających. Zawiera diagramy i pomoce wizualne, które przedstawiają kroki i procedury, których powinni przestrzegać pracownicy i kierownictwo, aby osiągnąć określone cele i kamienie milowe.
Przedstawia obowiązki i obowiązki każdego członka zespołu biznesowego, aby pokazać aspekty i inne powiązane szczegóły, jako przegląd ich wydajności i przepływu pracy. Można go po prostu opisać jako szczegółowy opis różnych obiektów i związanych z nimi informacji. Jest to podsumowanie ogólnych potrzeb i wymagań konkretnego obszaru lub ogólnego postępu w biznesie. Ponadto zawiera najbardziej istotne, potrzebne i inne wzajemnie powiązane aspekty dotyczące obecnych i przyszłych perspektyw biznesowych. Styl i formowanie modelu obiektowego oraz użycie języka jest proste, dzięki czemu nawet pracownicy nie kierowani są w stanie łatwo zrozumieć model obiektu biznesowego bez specjalnego przeszkolenia.
Model obiektów biznesowych jest oparty na faktach, a nie na opisie wymyślonych obiektów świata i relacji biznesowych. Koncentruje się na najbardziej pożądanych i optymalnych szczegółach procedur biznesowych. Prezentuje informacje, które są wolne od zaawansowanej manipulacji danymi i wykorzystania reprezentacji technologicznych. Model można traktować jako ogólne podsumowanie opisujące różne plany na przyszłość i aspekty zarządzania, ze zrozumieniem podstawowych pojęć i terminologii. Ale potem może być również wykorzystany jako szczegółowy biznesplan.
Model można ogólnie udokumentować na dwa sposoby; diagram relacji encji i tekst pomocniczy. Model obiektu biznesowego opisuje liczbę różnych encji w firmie, w tym hierarchie encji, encje asocjacyjne, proste i złożone relacje, wieloczłonowe powiązania relacji, role i atrybuty relacji. Hierarchie podmiotów przedstawiają strukturę firmy, a relacje opisują wzajemne powiązania między różnymi podmiotami. Relacje wieloczłonowe opisują wielokrotny udział podmiotów w biznesie, a role w relacjach przedstawiają role odgrywane przez różne podmioty. Istnieją również inne ważne komponenty, które wspólnie tworzą model obiektu biznesowego.