Trend obrotów w branży detalicznej jest historycznie wysoki w porównaniu z innymi sektorami gospodarki. Obroty detaliczne oznaczają tempo, w jakim pracownicy odchodzą, aby skorzystać z innych możliwości, na emeryturę lub w odpowiedzi na cięcia lub zwolnienia w punktach sprzedaży detalicznej. Większość pracowników w sklepach detalicznych otrzymuje wynagrodzenie godzinowe, a nadgodziny oraz świadczenia medyczne i dentystyczne mogą nie być uwzględnione. Jest to poniekąd prostym procesem, w którym pracownicy handlu detalicznego rezygnują z pracy w celu uzyskania czegoś bardziej wymagającego lub możliwości, która daje większą szansę na rozwój kariery. Organizacje handlowe branży detalicznej mogą zapewnić pewien kontekst dotyczący stanu obrotów w branży w ujęciu miesięcznym, kwartalnym lub rocznym.
Jeśli gospodarka regionalna doświadcza spowolnienia, pracodawcy mogą zauważyć niski obrót detaliczny. Jest to po prostu funkcja pracowników doceniających możliwości zatrudnienia, ponieważ poza tym obraz zatrudnienia jest ponury. Niskie obroty w branży detalicznej mogą być również wynikiem złego zarządzania, w przypadku którego osoby sprawujące władzę nie dostrzegają potrzeby zastępowania osób o słabych wynikach. Jeśli słabe zarządzanie jest przyczyną niskich obrotów w handlu detalicznym, mogą to być oznaki odzwierciedlone w przychodach i obsłudze klienta w punkcie sprzedaży.
Z drugiej strony wysokie obroty w branży detalicznej mogą świadczyć o rozkwitającej gospodarce. W takim środowisku detaliści mogą stać się bardziej konkurencyjni i oferować pracownikom coraz bardziej atrakcyjne wynagrodzenia. Osoby fizyczne mogą częściej zmieniać pracę w celu zdobycia nowych wyzwań, a w konsekwencji obroty detaliczne, czy to w dyskontach, czy na arenie high-end, mogą wzrosnąć. Wysokie obroty detaliczne mogą być również odzwierciedleniem złego stylu zarządzania. Jeśli pracownicy nie są zadowoleni z kierownika lub innego współpracownika, a środowisko pracy stało się nieprzyjemne, silna gospodarka zapewni jednostkom więcej szans na zmianę pracy.
Brak równowagi w obrotach detalicznych, zarówno wysoki, jak i niski, może być szkodliwy dla pracodawcy. Dotyczy to nie tylko pracowników sprzedaży. Kupujący w punkcie sprzedaży detalicznej są odpowiedzialni za wybór, negocjowanie i zakup zapasów dla różnych lokalizacji sklepów. Uczciwe traktowanie tego segmentu pracowników i oferowanie pewnego rodzaju programu nagród może skutkować pozytywnym środowiskiem pracy, które prowadzi do zatrzymania pracowników zamiast rotacji. Biorąc pod uwagę kluczową i wpływową rolę, jaką pracownicy zajmujący się zakupami odgrywają w handlu detalicznym, niechciane obroty mogą mieć szkodliwy wpływ na dochody sklepu.