Organizacja przemysłowa to dyscyplina, która koncentruje się na zrozumieniu i ocenie zachowań firm, rynków, w których uczestniczą, oraz interakcji między nimi. Celem tego typu badań jest zwiększenie wewnętrznej wydajności firmy, tak aby była ona w stanie skuteczniej konkurować na rynku. Jest to zarządzane nie tylko poprzez dopracowanie struktury i procesów operacyjnych firmy, ale także dostosowując je, aby mogły skuteczniej reagować na to, co dzieje się na szerszym rynku.
Chociaż teorie dotyczące organizacji przemysłu mogą różnić się w niektórych szczegółach, istnieje kilka ogólnych kwestii, które prawdopodobnie należy uwzględnić przy próbie najlepszego pozycjonowania firmy na rynku. Pierwszą z tych kwestii są kwestie podstawowe lub podstawowe, które odnoszą się do obecnego poziomu działania firmy i jej ostatecznych celów. Obejmuje to ocenę popytu na towary lub usługi, które oferuje konsumentom, jak skutecznie firma nadąża za tym popytem i jak szybko może wykorzystać zasoby, takie jak technologia, obiekty i siła robocza, aby dostosować się do zmian w popycie. Równocześnie jakość i trwałość produktów są również uważane za podstawowy element działania, ponieważ mają one daleko idący wpływ na zdolność firmy do konkurowania.
Wraz z tymi podstawami istotna dla procesu organizacji przemysłu jest zarówno struktura przedsiębiorstwa, jak i rynku, na którym funkcjonuje. W tym miejscu uwzględniono zdolność firmy do odróżnienia swoich produktów od produktów konkurencji, potencjał nowych firm do wejścia na rynek oraz zdolność do integracji nowych metod lub dywersyfikacji istniejących linii produktów w celu zabezpieczenia nowego biznesu. W ramach tego procesu ocena rynku jest niezbędna, zanim będzie można przeprowadzić logiczną ocenę indywidualnej firmy.
Bieżące prowadzenie przemysłu i biznesu jest również kluczem do efektywnej organizacji przemysłowej. Obejmuje to ocenę możliwości reklamy docierającej do konsumentów, kontynuowanie działań badawczo-rozwojowych, zarówno w ramach szeroko pojętej branży, jak i poszczególnych firm, a także możliwość fuzji, porozumień roboczych i innych krótkoterminowych lub długoterminowych partnerstw między głównymi graczami w przemysł. Ogólne postępowanie dotyczyło również stosowania strategii prawnych w celu skutecznego pozycjonowania firmy w branży, a także środków prawnych stosowanych w branży, aby zachować rentowność w dłuższej perspektywie.
Wreszcie rozważenie wpływu rządu zarówno na przemysł, jak i biznes jest kluczem do procesu organizacji przemysłowej. Tutaj dbałość o obowiązujące przepisy i działania organów regulacyjnych będą miały wpływ na branżę jako całość oraz na proces uczestnictwa w rynku przez wszystkie firmy, które są z nią związane. Ważnym elementem jest również charakter dominujących struktur podatkowych, wraz z przepisami regulującymi inwestowanie w branży za pośrednictwem spółek uczestniczących. Rozważone zostaną również kwestie takie jak środki antymonopolowe, ograniczenia rządowe dotyczące wzrostu rynku w ogóle oraz ogólny wpływ polityki rządowej na gospodarkę.
Idealnie, proces organizacji przemysłowej pozwala zarówno przemysłowi w ogólności, jak i poszczególnym przedsiębiorstwom w szczególności efektywniej wykorzystywać dostępne zasoby jako sposób na zwiększenie produktywności, a tym samym z lepszym efektem uczestniczenia w ogólnej gospodarce. Ten rodzaj oceny organizacyjnej nie jest jednorazowym wydarzeniem, ale ciągłym procesem. Wraz ze zmianą kluczowych czynników pojawi się potrzeba ponownej oceny i dostosowania różnych sytuacji. Bez tego ciągłego zwracania uwagi na panujące okoliczności szansa na niepowodzenie jest znacznie zmaksymalizowana.