Określane również jako ryzyko rozliczenia, ryzyko dostawy oznacza, że każdy kontrahent umowy może nie być w stanie wypełnić swoich zobowiązań z powodu niedostarczenia lub nie zapłacenia za aktywa, jak określono w umowie. W kontekście walutowym termin ten jest również znany jako ryzyko Herstatta. Na rynkach inwestycyjnych ryzyko dostawy jest zwykle rzadkim zjawiskiem, chociaż percepcja to inna sprawa. Często, gdy w sektorze przemysłowym dochodzi do poważnych załamań, ta percepcja jest spotęgowana, ale zazwyczaj podejmowane są różne środki ugodowe w celu złagodzenia rzeczywistego ryzyka. Jednak w przypadku umów biznesowych ryzyko dostawy jest znacznie bardziej powszechne i wymaga przewidywania w zakresie możliwego narażenia i skutecznych środków w celu złagodzenia potencjalnych szkód.
Innym ściśle powiązanym terminem powszechnym na rynkach finansowych iw międzynarodowych transakcjach biznesowych jest ryzyko dostawy z dnia na dzień. Ze względu na różnice w strefach czasowych strona transakcji może nie wiedzieć, czy wymagana płatność lub dostawa zostanie dokonana do następnego dnia roboczego. Stanowi to ryzyko, ponieważ zaangażowana strona nie zna tych informacji na czas, aby coś z tym zrobić skutecznie lub natychmiast, na przykład powiadomić drugą stronę, że dostawa lub płatność nie zostały zrealizowane zgodnie z ustaleniami. Dlatego zarządzanie ryzykiem dostawy ma kluczowe znaczenie.
Ryzyko dostawy istnieje we wszystkich transakcjach i fizycznie dostarczonych towarach lub usługach. Nieodłączne od procesu dostawy, ryzyko to jest przenoszone od momentu zainicjowania zamówienia lub transakcji, poprzez fizyczną dostawę i kończy się dopiero po otrzymaniu ostatecznej płatności. W związku z tym organizacje opracują metody obliczania i ograniczania potencjalnego ryzyka związanego z dostawą.
Obliczenie takiego ryzyka zwykle odbywa się poprzez przyjęcie założeń dotyczących tego, jak duże ryzyko może zostać poniesione w jednej transakcji. W trakcie trwania transakcji — na przykład dostawy gazu ziemnego — zwykle występują szczyty i doliny o różnym narażeniu na ryzyko dostaw. Firmy zazwyczaj wyznaczają terminy dostaw określone w umowie dostawy i wyznaczają terminy płatności. Korzystając z tych informacji, firma może określić swoje narażenie w dowolnym momencie trwania umowy. Z reguły firmy zwykle nie dostarczają aktywów bez zapłaty, jeśli całkowita kwota aktywów przekracza to, co mogą wygodnie pożyczyć w gotówce ze spłatą.
Jeśli firma uzna, że nie może sobie pozwolić na ryzyko, może renegocjować kontrakt lub wdrożyć środki łagodzące. Powszechnie istnieją dwa skuteczne środki ograniczające ryzyko dostawy: przedpłata lub wystawienie akredytywy za pośrednictwem banku. Przedpłata jest dość prosta, ponieważ organizacja nie dostarczy aktywów bez płatności z góry. Wykorzystywane są akredytywy z banku, ponieważ banki często lepiej oceniają zdolność kredytową firmy. W momencie wystawienia, jeśli kontrahent nie dokona płatności, bank dokona płatności zgodnie z ustaleniami kontrahenta, a następnie przystąpi do działań windykacyjnych.