Strategiczne zarządzanie finansami to zasadniczo inny termin na zarządzanie finansami. Polega ona na zastosowaniu szeregu strategicznych teorii finansowych zaprojektowanych tak, aby działały w najlepszym interesie finansowym firmy. Części strategicznego zarządzania finansami obejmują tworzenie budżetu oraz zarządzanie ryzykiem i aktywami. Każdy obszar strategicznego zarządzania finansami ma na celu zajęcie się inną częścią operacji finansowych firmy w celu ograniczenia wycieków finansowych i maksymalnego wykorzystania dostępnych zasobów finansowych. Ogólnie rzecz biorąc, ta praktyka ma na celu zrozumienie i kontrolę wykorzystania pieniędzy w celu uzyskania maksymalnych korzyści dla firmy.
Budżetowanie jest ważne w strategicznym zarządzaniu finansami. Bez budżetowania firma nie może być pewna, ile pieniędzy wpływa do organizacji i z niej wypływa, ani czy ważne części firmy otrzymują odpowiednie finansowanie. Zanim firma zaangażuje się w jakikolwiek inny rodzaj strategicznego zarządzania finansami, zwykle zaczyna się od zebrania informacji o zasobach finansowych firmy i zdefiniowania budżetu, aby uzyskać kontrolę nad pieniędzmi w firmie. Przemyślane budżetowanie pomaga firmie działać jak najlepiej, a także pomaga eksponować działy lub osoby w organizacji o niezwykle wysokich kosztach operacyjnych.
Częścią zarządzania aktywami podczas strategicznego zarządzania finansami jest właściwe wykorzystanie potencjału inwestycyjnego dochodów organizacji. Dobrze zaprojektowane strategiczne zarządzanie finansami pozwoli maksymalnie wykorzystać potencjał inwestycyjny zasobów finansowych organizacji, jednocześnie zapewniając firmie wystarczającą płynność w postaci gotówki w kasie do realizacji codziennych operacji wymagających od ręki. Oznacza to znajomość gotówki, jakiej potrzebuje firma, aby reszta pieniędzy mogła rosnąć dzięki inteligentnemu inwestowaniu.
Praktyka zarządzania ryzykiem jest często określana jako zarządzanie ryzykiem. Zarządzanie ryzykiem obejmuje ocenę ryzyka i redukcję ryzyka, a ogólnie obejmuje ubezpieczenie firmy od dużych strat spowodowanych potencjalnie nieuniknionymi ryzykami. Ta dziedzina obejmuje również zapobieganie ryzyku, które może pomóc w powstrzymaniu strat spowodowanych ryzykiem. Jednym z przykładów możliwego do uniknięcia ryzyka mogą być urazy związane z powtarzalnym ruchem, takie jak zespół cieśni nadgarstka, które mogą być spowodowane przez źle zaprojektowane stanowisko pracy. Specjalista ds. zarządzania ryzykiem może ocenić stanowiska pracy pracowników pod kątem wygody i ergonomicznej kompatybilności oraz wprowadzić ulepszenia w celu zmniejszenia ryzyka urazów związanych z powtarzalnym ruchem podczas pracy.
Strategiczne zarządzanie finansami to rodzaj zarządzania zasobami. Zarządzanie zasobami to usprawnienie firmy w celu jak najlepszego wykorzystania dostępnych jej zasobów. Inne rodzaje zasobów dostępnych firmie obejmują zasoby ludzkie, zasoby naturalne i sprzęt będący własnością firmy.