Pod koniec lat 1990. temat ujawniania wynagrodzeń kadry kierowniczej stał się nagle tematem nagłośnionym, zarówno w sektorze sprawozdawczości finansowej, jak i popularnej prasie. Zmiana ta była spowodowana wzrostem liczby menedżerów otrzymujących rekordowe pakiety wynagrodzeń, które wydawały się być zapewniane niezależnie od wyników firmy. W Stanach Zjednoczonych ta zmiana oznacza dużą zmianę w kulturze, ponieważ wysokie wynagrodzenia dla kadry kierowniczej były wcześniej powodem do dumy wielu dużych firm, co wskazuje na wielki sukces.
Definicja tego, kto ma być uwzględniony w informacjach o wynagrodzeniach dla kadry kierowniczej, różni się w zależności od organizacji, ale zazwyczaj obejmuje wszystkich na poziomie wiceprezesa i wyższym. Niektóre firmy uwzględniają w swoich raportach zarząd i wyższą kadrę kierowniczą. Informacje są zazwyczaj podawane w rocznych sprawozdaniach finansowych i mogą być wymienione z nazwiskami pracowników lub bez nich.
W sektorze publicznym kryteria wyboru dotyczące ujawniania wynagrodzeń kadry kierowniczej są zwykle oparte na określonej wartości dochodu podlegającego opodatkowaniu, zwykle 100,000 XNUMX USD (USD) i wyższej. Ta metoda jest stosowana w celu uwzględnienia szerokiego zakresu tytułów stanowisk, co może być dość mylące w odniesieniu do poziomu odpowiedzialności związanej z daną rolą. Na przykład prezes małego instytutu badawczego finansowanego przez rząd nie ma takiego samego poziomu odpowiedzialności ani rekompensaty jak prezes szpitala finansowanego przez rząd. Jednak na tej liście można umieścić starszego inspektora policji, w oparciu o kombinację wynagrodzenia podstawowego i nadgodzin.
Notatki do sprawozdania finansowego powinny zawierać szczegółowe informacje na temat kryteriów określania, kto jest uwzględniony w raporcie wynagrodzeń dla kadry kierowniczej oraz sposobu, w jaki ta lista została sporządzona. Istnieje szereg pakietów rekompensat, które obejmują elementy, które zwykle nie są uznawane za rekompensatę. W trosce o rzetelność i porównywalność, Rada Standardów Rachunkowości Finansowej dokonuje przeglądu informacji dodatkowych, a biegli rewidenci są zobowiązani do zapewnienia, że sprawozdanie dokładnie odzwierciedla rzeczywiste wynagrodzenie.
Pakiety kompensacyjne dla większości pracowników to połączenie wynagrodzenia, świadczeń i minimalnych świadczeń podlegających opodatkowaniu. Całkowita wartość odszkodowania jest uwzględniona w rocznym rozliczeniu podatkowym, a pracownicy mają obowiązek płacenia podatku dochodowego od osób fizycznych od tej wartości. Dla kadry kierowniczej pakiety są zazwyczaj znacznie bardziej złożone.
Doskonałym przykładem złożonego ujawnienia wynagrodzeń kadry kierowniczej jest wypłata opcji na akcje, które nie zostały spieniężone, oraz wykorzystanie służbowego samochodu, samolotu i personelu na potrzeby osobiste. Może to obejmować opłacaną przez firmę nianię dla pracującej matki, apartament do użytku po późnych spotkaniach lub płatny szofer. Przedmioty te zazwyczaj nie są uwzględniane na osobistym odcinku podatkowym i są traktowane inaczej pod względem podatkowym.