Zarządzanie pielęgniarstwem to gałąź pielęgniarstwa, która koncentruje się na zarządzaniu pielęgniarkami i standardami opieki nad pacjentem. Skuteczny program zarządzania opieką pielęgniarską ma kluczowe znaczenie dla większości placówek korzystających z pielęgniarek, takich jak szpitale, kliniki i ośrodki opieki stacjonarnej. Osoby zajmujące się tą dziedziną często mają zarówno doświadczenie w zakresie pielęgniarstwa, jak i zarządzania, i zazwyczaj przeszły specjalne szkolenie przygotowujące ich do pracy na stanowiskach kierowniczych i nadzorczych.
Osoby zajmujące się zarządzaniem pielęgniarstwem mogą na różne sposoby nadzorować pielęgniarki i programy pielęgniarskie. Niektórzy nadzorują całe obiekty, delegując obowiązki na poszczególnych kierowników działów. Kiedy kierownik opiekuje się personelem pielęgniarskim w całym szpitalu, kwestie takie jak spójność, standardowe procedury, protokoły transferu i współpraca są często ważną częścią pracy.
Poszczególni przełożeni obsługują poszczególne działy, takie jak radiologia czy oddział intensywnej terapii. Ci menedżerowie pielęgniarstwa są odpowiedzialni za utrzymanie personelu na swoich oddziałach, przydzielanie pielęgniarek do określonych przypadków i nadzorowanie opieki nad pacjentem, aby zapewnić jej wysoki standard. Mogą również być zaangażowani w tworzenie planów pielęgniarskich dla konkretnych pacjentów, koordynując wysiłki zespołu pielęgniarskiego, aby wszyscy byli na bieżąco z rozwojem stanu i opieki medycznej nad pacjentem.
Kariera w zarządzaniu pielęgniarstwem zwykle zaczyna się od pójścia do szkoły pielęgniarskiej w celu zdobycia umiejętności klinicznych przed uczestnictwem w dodatkowym szkoleniu z zakresu zarządzania. Zrozumienie pracy pielęgniarki jest niezwykle ważne dla kierownika pielęgniarstwa, a wiele osób w tej dziedzinie ma doświadczenie jako pracujące pielęgniarki, które wykorzystują przy podejmowaniu decyzji zarządczych. Szkolenie dla kadry zarządzającej dotyczy konkretnych zagadnień, takich jak postępowanie z pracownikami, ustalanie standardów behawioralnych oraz zajmowanie się kwestiami prawnymi związanymi z nadzorowaniem osób w pracy w środowisku szpitalnym.
Niezwykle pomocne jest posiadanie dobrego pomysłu na szczegóły i umiejętność dobrej współpracy z innymi w karierze w zarządzaniu pielęgniarstwem. Kierownicy pielęgniarek są odpowiedzialni za działania pielęgniarek pod ich nadzorem i muszą być w stanie wchodzić w interakcje z pacjentami, rodzinami i innym personelem szpitala w wielu różnych sytuacjach. Dbanie o szczegóły jest również bardzo cenne, podobnie jak cierpliwość do wykonywania dużej ilości rutynowej papierkowej roboty.
Termin „zarządzanie pielęgniarskie” jest również czasami używany w odniesieniu do planu pielęgniarskiego, szczegółowego zarysu interwencji pielęgniarskich, które będą stosowane w leczeniu konkretnego pacjenta. W tym sensie termin ten odnosi się do oceny stanu pacjenta, formułowania podejścia do leczenia, przeprowadzania leczenia i śledzenia wyników leczenia.