Menedżer, który jest jednocześnie liderem, jest atutem każdej firmy. Możliwość nie tylko zarządzania innymi, ale także inspirowania ich do najcięższej pracy to wspaniała cecha każdego menedżera. Zarządzanie przywództwem to umiejętność wykorzystywania umiejętności przywódczych na stanowisku kierowniczym.
Niektórzy ludzie mogą uważać, że bycie zarówno liderem, jak i menedżerem jest niepraktyczne, twierdząc, że są to dwie różne prace. Menedżerowie są odpowiedzialni za wykonanie pracy, sprawowanie kontroli, podkreślanie procedur i zasad oraz podejmowanie decyzji. Liderzy to gracze zespołowy, współpracujący z innymi w celu osiągnięcia celów. Jednak łącząc te dwie role, można inspirować pracowników do pokonywania wyzwań i zwiększania produktywności, a tym samym wykonywania większej ilości pracy. Ponadto pracownicy, którzy czują się częścią zespołu, a nie podwładnymi, są bardziej skłonni do przestrzegania zasad i wytycznych.
Zarządzanie przywództwem może być stosowane przez każdego, kto zajmuje stanowisko kierowania innymi, nawet tych, którzy nie są specjalnie na stanowiskach kierowniczych. Najlepszym sposobem na odniesienie sukcesu w tym stylu zarządzania jest postrzeganie siebie jako części zespołu, a nie osoby, która kontroluje zespół, chociaż technicznie to Ty rządzisz. Może to oznaczać poprawę umiejętności komunikacyjnych, ułatwiając nie tylko zrozumienie twoich pomysłów, ale także zrozumienie pomysłów innych. Zwróć uwagę na opinie swoich pracowników; często dobrze rozumieją, co wymaga poprawy, i mają pomysły, jak najlepiej wdrożyć wszelkie zmiany, które mogą być konieczne.
Liderzy często mają wizję, którą starają się osiągnąć. W miejscu pracy może to być ukończony projekt, poprawa wydajności lub po prostu nowy sposób robienia rzeczy. Menedżerowie znajdują się w wyjątkowej sytuacji, w której mogą realizować te cele w miejscu pracy. Stosowanie stylu zarządzania przywództwem może stworzyć środowisko pracy, w którym ludzie czują się równi. Pracownik, który nie czuje się podwładnym, jest bardziej produktywny i bardziej otwarty na konstruktywną krytykę, wiedząc, że jego ciężka praca i chęć doskonalenia się pomaga osiągnąć wspólny cel. Czerpanie z ducha pracy zespołowej to jeden z najlepszych sposobów na dodawanie energii pracownikom.
W bardzo stresującym, szybkim i złożonym środowisku pracy ery technologicznej pracownikom łatwo jest poczuć, że nie są zauważani w hierarchii biurowej. Pracownik, który czuje się niewidzialny, może się zniechęcić, a nawet przestać dbać o jakość swojej pracy. Menedżer, który kieruje swoimi pracownikami, zamiast być ich szefem, może sprawić, że pracownik znów poczuje się zauważony. Zarządzanie przywództwem to skuteczne narzędzie, które przywraca utraconych pracowników na pokład i toruje wszystkim drogę do lepszego miejsca pracy.