Rynek sklasyfikowany według segmentacji geograficznej to rynek geograficzny. Segmentacja geograficzna ma na celu identyfikację strategii marketingowych uwzględniających różnice na rynkach geograficznych w odniesieniu do języka, klimatu i stylu życia. Rynki geograficzne mogą różnić się wielkością lub definicją rynku. Trzy jednostki geograficzne, które wyróżniają rynki geograficzne, to regiony, kraje i gęstość zaludnienia; każdą z tych jednostek można podzielić na podjednostki.
Regionalny rynek geograficzny można podzielić na różne sposoby. Kraje, hrabstwa i obszary metropolitalne reprezentują różne regiony geograficzne. Regiony mogą również różnić się wielkością i gęstością zaludnienia. Przykładami regionów w Wielkiej Brytanii są Szkocja, Walia i Irlandia Północna.
Rynki geograficzne rozdzielone według krajów są często podzielone według poziomu rozwoju, wielkości lub przynależności do danego regionu. Różne poziomy rozwoju mogą obejmować status, poziom przemysłowy i szybkość wzrostu. Segmentacja wielkości może opierać się na populacji lub możliwościach finansowych; może to obejmować marketing do krajów o określonym produkcie krajowym brutto. Rynki geograficzne oparte na członkostwie krajów mogą odnosić się do kontynentów, krajów o podobnych systemach lub podobnych językach.
Segmentacja geograficzna według gęstości zaludnienia może obejmować podział obszarów na obszary miejskie, podmiejskie lub wiejskie. Marketing według gęstości zaludnienia często dzieli większe regiony geograficzne lub kraje na mniejsze podjednostki. Im mniejszy podzbiór, tym bardziej precyzyjny może stać się marketing mix, ale im mniejszy rynek, tym wyższy koszt realizacji indywidualnych planów marketingowych.
Segmentacja geograficzna jest najczęściej stosowana przez firmy globalne i międzynarodowe. Działanie na dużym podzbiorze geograficznym często oznacza, że firmy muszą zmieniać swój marketing mix dla różnych regionów. Firmy te mogą zdecydować się na zmianę produktu w oparciu o segmentację rynku lub zachowanie produktu generycznego. Obie opcje muszą uwzględniać różnice geograficzne, języki i preferencje dotyczące stylu życia.
Elementy, które przedsiębiorstwa biorą pod uwagę przy wyborze parametrów rynku geograficznego, to koszty transportu, konkurencja geograficzna i popyt. Wysokie koszty transportu mogą zniechęcać przedsiębiorstwa do wchodzenia na odległe rynki geograficzne. Wysoka konkurencja i wysokie bariery wejścia mogą również zniechęcać organizacje do zajmowania się określonym rynkiem geograficznym.
Na przykład rynek geograficzny z wysokimi barierami wejścia może być nieopłacalną inwestycją pomimo innych sprzyjających czynników. Może istnieć wiele barier wejścia, w tym drapieżne ceny i wysokie wydatki na reklamę przez zasiedziałe firmy, co utrudnia wejście na rynek nowym branżom. Bardzo wysokie lub bezwzględne bariery wejścia mogą wskazywać na monopol, który w zależności od lokalizacji może podlegać międzynarodowej kontroli antymonopolowej.