W procesie podejmowania decyzji działają dwie siły. Jeden jest systematyczny i analityczny i polega na wykorzystaniu logiki i rozumowania w celu podjęcia świadomej decyzji. Z drugiej strony emocje również odgrywają rolę w podejmowaniu decyzji, co skutkuje wyborami, na które wpływają wewnętrzne uprzedzenia i preferencje oraz są mniej zakorzenione w logice. W ramach projektu University of Chicago naukowcy chcieli porównać, w jaki sposób ludzie podejmują decyzje, gdy rozważają problem w swoim ojczystym języku, z myśleniem o nim w drugim języku. Odkryli, że ludzie są bardziej racjonalni i mniej boją się ryzyka, gdy podejmują decyzje w języku obcym, ponieważ wiąże się to z mniejszą liczbą powiązań emocjonalnych.
Emocjonalny bagaż języka:
Sayuri Hayakawa, badacz z University of Chicago, wyjaśnił, że ludzie nie mogą oddzielić swojego języka ojczystego od emocji, co myli logiczne myślenie. Mniej emocji oznacza bardziej racjonalny proces myślowy.
W jednym z testów respondenci otrzymali 15 USD i zapytali, czy postawić 1 USD na rzut monetą, gdzie zarobiliby 1.50 USD, gdyby wygrali, ale straciliby 1 USD, gdyby przegrali. Gdyby wzięli wszystkie 15 zakładów, szanse na zarobienie pieniędzy byłyby na ich korzyść. Respondentom przedstawiono tę sytuację po angielsku, ich pierwszym języku, a następnie po hiszpańsku, ich drugim języku.
Respondenci częściej akceptowali zakład, decydując się w języku obcym, od 71 proc. do 54 proc. „Ludzie, którzy rutynowo podejmują decyzje w języku obcym, mogą być mniej stronniczy” – podsumował Hayakawa, dodając, że wydają się wykazywać „mniejszą krótkowzroczność niechęć do strat”.