Menedżer ds. odnowy biologicznej jest odpowiedzialny za wdrażanie i monitorowanie programów mających na celu pomóc pracownikom osiągnąć optymalny stan zdrowia. Stanowisko to stało się popularne pod koniec lat 1990. i na początku 2000 r., a wiele średnich i dużych firm zatrudnia co najmniej jednego menedżera programu wellness. Zdrowi pracownicy są zazwyczaj bardziej wydajni, mają mniej dni chorobowych i mniej kosztują firmy związane z ubezpieczeniem. Typowe rodzaje programów wdrażanych przez menedżera odnowy biologicznej obejmują zajęcia z rzucania palenia, zajęcia sprawności fizycznej i pomoc w radzeniu sobie ze stresem.
Wymagania edukacyjne na stanowisko menedżera odnowy biologicznej różnią się w zależności od pracodawcy. Niektórzy pracodawcy zaakceptują doświadczenie w dziedzinie medycyny lub biznesu oraz ukończenie szkolenia w miejsce dyplomu. Inni wolą, aby ich menedżerowie odnowy biologicznej mieli co najmniej stopień licencjata w odpowiedniej dziedzinie, takiej jak zdrowie i dobre samopoczucie. Pomocny może być również stopień naukowy z biznesu, który daje kandydatom przewagę nad konkurencją.
Jednym z głównych obowiązków menedżera odnowy biologicznej jest rozpoznanie potrzeby zdrowszych zachowań w miejscu pracy. Na przykład, jeśli pewna liczba pracowników jest palaczami, kierownik może wdrożyć program rzucania palenia. Ważne jest również zapewnienie pracownikom możliwości zachowania sprawności fizycznej. Menedżerowie mogą pomagać pracownikom w opłacaniu karnetów na siłownię lub budować na miejscu salę treningową do użytku podczas przerw lub po pracy. Identyfikacja potrzeb zdrowotnych w miejscu pracy wymaga dobrych umiejętności komunikacyjnych, dbałości o szczegóły i regularnych kontaktów z pracownikami.
Aby zwiększyć szanse powodzenia programów, menedżer ds. odnowy biologicznej zazwyczaj wdraża pewien rodzaj programu motywacyjnego, aby się z nim zgodzić. Pracownicy, którzy osiągną określone cele, mogą otrzymać premie pieniężne, dodatkowe dni urlopu lub innego rodzaju nagrody. Badania wskazują, że gdy do programów odnowy biologicznej dołączone są zachęty, prawdopodobnie więcej pracowników weźmie w nich udział. Ważne jest, aby menedżerowie odnowy biologicznej wymyślili zachęty, które są zarówno atrakcyjne dla pracowników, jak i opłacalne dla firmy, co może wymagać kreatywnego myślenia.
Oprócz ogólnych programów poprawy zdrowia dla wszystkich pracowników, kierownik ds. odnowy biologicznej może od czasu do czasu potrzebować pomocy pracownikom o określonych, indywidualnych potrzebach. Na przykład, jeśli pracownik odniesie obrażenia w pracy i rozwinie się uzależnienie od pigułek przeciwbólowych, na kierownika ds. odnowy biologicznej może spoczywać objęcie go programem leczenia i pomoc w utrzymaniu trzeźwości. Kierownik może również pomagać pracownikom w znalezieniu pomocy finansowej lub porady dotyczącej problemów rodzinnych lub prawnych.