Ogólnie rzecz biorąc, stanowiska dyrektora regionalnego wiążą się z obowiązkami kierowniczymi w określonym obszarze operacyjnym firmy, takim jak marketing, operacje lub sprzedaż. Zazwyczaj specyficzne dla jednego segmentu firmy, stanowiska dyrektora regionalnego mogą opracowywać strategie ulepszania i promowania produktów lub usług. Na przykład regionalne stanowiska dyrektora ds. marketingu są odpowiedzialne za nadzorowanie projektów marketingowych, które docierają do klientów niszowych. W przypadku stanowisk regionalnych dyrektorów sprzedaży, obowiązki często obejmują nadzór nad personelem sprzedaży odpowiedzialnym za dystrybucję produktów lub usług do klientów. Obowiązki związane z pracą regionalnego dyrektora operacyjnego mogą wiązać się z realizacją strategii związanych z codziennymi zadaniami operacyjnymi.
Różne rodzaje stanowisk dyrektora regionalnego w dużej mierze zależą od branży, w której dane stanowiska istnieją. Większość stanowisk dyrektorów regionalnych znajduje się w międzynarodowej firmie, która ma działy lub oddziały w co najmniej dwóch krajach. Inne stanowiska dyrektorów regionalnych mogą znajdować się w firmie, która jest obecna na terenie jednego kraju.
Oddział lub dział zazwyczaj określa konkretne zadania i obowiązki stanowisk dyrektora regionalnego. Ogólnie rzecz biorąc, firma — zarówno międzynarodowa, jak i krajowa — może mieć dział marketingu, sprzedaży lub operacyjny, którego zadaniem jest opracowywanie strategii, które mogą poprawić sukces. Często dyrektorzy regionalni ponoszą wyłączną odpowiedzialność za nadzorowanie realizacji celów strategicznych.
Zazwyczaj dyrektor regionalny przekazuje te strategie i postępy pracownikom pod jej bezpośrednim nadzorem. Zapewniając przywództwo pracownikom, może wyartykułować cele biznesowe i zadania związane z przydzielonym działem. W większości przypadków wymaga to wyznaczenia celów skoncentrowanych na misji w ramach przeglądu wyników pracowników. Strategie komunikacyjne mogą wskazywać pracownikom wskazówki dotyczące codziennych zadań wymaganych do realizacji celów biznesowych, takich jak osiąganie celów związanych z zyskiem.
Nadzór nad budżetem fiskalnym to kolejny aspekt pracy dyrektorów regionalnych, zapewniający departamentowi odpowiednie zasoby do wdrażania strategii. W ramach obowiązków budżetowych dyrektor regionalny może zatwierdzać wydatki przydzielone działowi. Jeśli jest to konieczne i związane z celami biznesowymi, dyrektor regionalny przedstawia również kierownictwu wyższego szczebla propozycję zwiększenia budżetu.
W pionie marketingu dyrektor regionalny często ma kilka obowiązków związanych z bieżącym i przyszłym rozwojem klientów. Może to wymagać opracowania planu marketingowego dla projektów promocyjnych w celu poprawy wizerunku firmy. Inne obowiązki marketingowe mogą obejmować rozwijanie relacji z klientami i zajmowanie się kwestiami public relations. Strategie związane z działem marketingu mogą również obejmować opracowywanie sposobów na zwiększenie bazy klientów.
Do obowiązków regionalnego dyrektora sprzedaży może należeć kilka zadań związanych z nadzorowaniem realizacji celów sprzedażowych. Zazwyczaj osoba na tym stanowisku nadzoruje przedstawicieli handlowych na terenie geograficznym. Regionalny dyrektor sprzedaży pracuje nad zapewnieniem każdemu przedstawicielowi handlowemu dostępu do zasobów niezbędnych do osiągnięcia limitów. Dodatkowo niektórzy mogą szkolić i trenować przedstawicieli handlowych.
Zadania dyrektora ds. operacji regionalnych mogą pracować dla firmy posiadającej wiele lokalizacji, nadzorując codzienne operacje w każdej lokalizacji. W ramach codziennej działalności niektóre obowiązki dyrektora ds. operacyjnych mogą przecinać się z postępami innych działów. Na przykład niektórzy regionalni dyrektorzy operacyjni nadzorują rozwój nowej działalności, co może mieć wpływ na dział marketingu.