Zarządzanie handlem międzynarodowym to proces nadzorowania i zarządzania wszystkimi aspektami międzynarodowego biznesu firmy. Firma może zatrudniać wyspecjalizowany personel do obsługi tych procedur lub angażować zewnętrznych konsultantów. Kwestie, które należy rozwiązać, obejmują bieżące zapoznawanie się z krajowymi i międzynarodowymi przepisami prawa i regulacjami handlowymi oraz dostosowywanie strategii handlowych do nowych sytuacji. Łańcuch dostaw w handlu międzynarodowym wymaga konserwacji i adaptacji, aby zapewnić stosowanie najbardziej wydajnych i najniższych strategii kosztowych.
Zarządzanie łańcuchem dostaw wymaga przestrzegania najnowszych przepisów eksportowych i celnych, uzyskiwania odpowiednich licencji i dokumentacji eksportowej oraz rozliczania należności celnych. Podobnie, odpowiednie przepisy importowe i klasyfikacje produktów muszą być stale monitorowane dla odpowiednich krajów i zarządzanych procedur wjazdowych. Przepływ towarów przez granice międzynarodowe byłby śledzony, a problemy rozwiązywane w miarę ich pojawiania się. Zapasy mogą być zarządzane i utrzymywane we współpracy z odpowiednimi dostawcami. Informacje na temat wymogów i procedur dotyczących podatków bezpośrednich byłyby regularnie aktualizowane, a łańcuch dostaw zarządzany z myślą o efektywności podatkowej.
Zarządzanie relacjami z klientami to kolejna metoda zarządzania handlem międzynarodowym. Badania warunków na rynkach zagranicznych mogą dostarczyć informacji umożliwiających modyfikację i poprawę strategii marketingowych. Sieci dystrybucyjne mogą zostać ulepszone i zapewniona zgodność z lokalnymi przepisami. Relacje z klientami można poprawić, zdobywając wiedzę o potrzebach lokalnych klientów i wdrażając lepszą współpracę z klientami.
Oprócz zarządzania istniejącym łańcuchem dostaw i relacjami z klientami, zarządzanie handlem międzynarodowym może mieć na celu otwieranie nowych możliwości na nowych rynkach oraz budowanie relacji i możliwości współpracy z potencjalnymi partnerami za granicą. Zarządzanie handlem międzynarodowym ma na celu budowanie transgranicznych relacji w zakresie badań i rozwoju lub wspólnych przedsięwzięć w celu rozwijania nowych technologii i pobudzania innowacji. Zwiększając poziom transgranicznego tworzenia sieci i wymiany informacji, przedsiębiorstwo może zapewnić, że jest na bieżąco z najnowszymi osiągnięciami technologicznymi i może zorganizować dzielenie się wiedzą w ramach organizacji, aby zapewnić efektywne wykorzystanie nowych możliwości.
Zarządzanie handlem międzynarodowym obejmuje również finansowanie i ubezpieczenie handlu międzynarodowego oraz organizację frachtu. Zarządzanie międzynarodowymi kontraktami handlowymi ma na celu zapewnienie, że warunki każdej umowy są jednoznaczne i że w przypadku jakiegokolwiek sporu przewidziano właściwe przepisy dotyczące procedur rozstrzygania sporów. Relacje z nabywcami w innych krajach wymagają prawidłowego zarządzania, aby zapewnić, że nieporozumienia są ograniczone do minimum, wymagania dotyczące produktów są jasno rozumiane, a odrzucenia i zwroty towarów są ograniczone do minimum. Dobrze zarządzane relacje z klientami mogą również prowadzić do szybszego ściągania należnych długów.