Η σημασία της διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού (HR) έγκειται στην αξία της ως μεθόδου συντονισμού των αναγκών σε έναν οργανισμό όσον αφορά τους εργαζομένους και τη διασφάλιση της ευημερίας και των αναγκών των εργαζομένων. Η αξία του ως εργαλείου για τη διαχείριση της σχέσης μεταξύ εργοδοτών και εργαζομένων σε έναν οργανισμό είναι ένα άλλο παράδειγμα της σημασίας της διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού. Ορισμένες από τις συνιστώσες της διαχείρισης ανθρώπινων πόρων περιλαμβάνουν καθήκοντα όπως η επίβλεψη της πρόσληψης εργαζομένων, ο συντονισμός του προσανατολισμού και η ανάπτυξή τους, η αξιολόγηση των δεξιοτήτων των εργαζομένων και η υπηρεσία ως δίαυλος επικοινωνίας μεταξύ των εργαζομένων και των εργοδοτών.
Μια πτυχή της σημασίας της διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού είναι ο ρόλος της ως μέσο για τον προσδιορισμό των απαιτήσεων ανθρώπινου δυναμικού σε έναν οργανισμό και την πρόσληψη των απαραίτητων εργαζομένων για την παροχή του απαραίτητου εργατικού δυναμικού. Αυτή η λειτουργία περιλαμβάνει απαραιτήτως συνεντεύξεις από πιθανούς υπαλλήλους, μελέτη των αιτήσεών τους και παρακολούθηση μαζί τους σχετικά με τις αιτήσεις τους. Το ανθρώπινο δυναμικό αναπτύσσει επίσης τα καλύτερα μοντέλα για συνεντεύξεις όσον αφορά τις καλύτερες ερωτήσεις ή τεστ που θα αποκαλύψουν τους καλύτερους υποψηφίους για μια θέση. Για παράδειγμα, εάν υπάρχει μια κενή θέση για έναν κατώτερο λογιστή σε μια οικονομική εταιρεία, το τμήμα ανθρώπινου δυναμικού θα αναπτύξει ιδανικά τεστ που πρέπει να περάσουν οι υποψήφιοι υπάλληλοι για να ληφθούν υπόψη για τη θέση.
Μετά την πρόσληψη των εργαζομένων, είναι καθήκον του ανθρώπινου δυναμικού να δώσει συνέχεια στους υποψηφίους. Αυτό περιλαμβάνει την παρακολούθηση της προόδου τους στον οργανισμό και την παροχή ανατροφοδότησης σχετικά με οποιουσδήποτε τομείς βελτίωσης ή τον επαίνους τους για τα καλά τους. Μέσω αυτής της αξιολόγησης, το τμήμα ανθρώπινου δυναμικού θα εντοπίσει τους υποψηφίους που θα πρέπει να εξεταστούν για προαγωγή ή αναδιάταξη σε άλλα τμήματα.
Μια άλλη σημασία της διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού είναι η λειτουργία της ως ενδιάμεσος για τη διοίκηση της εταιρείας και των εργαζομένων. Συνήθως, όταν οι εργαζόμενοι έχουν κάποιο παράπονο ή αισθάνονται ότι έχουν περιθωριοποιηθεί με οποιονδήποτε τρόπο, το πρώτο τους λιμάνι είναι το τμήμα ανθρώπινου δυναμικού. Μερικά από τα ζητήματα που διαχειρίζεται το ανθρώπινο δυναμικό περιλαμβάνουν την ταραχή των εργαζομένων για αύξηση της αμοιβής καθώς και ισχυρισμούς για φυλετική, σεξουαλική ή άλλες μορφές παρενόχλησης και δυσαρέσκειας μεταξύ ορισμένων εργαζομένων σχετικά με τις προαγωγές. Αυτός είναι ένας από τους σημαντικότερους ρόλους του ανθρώπινου δυναμικού, διότι ανοίγει ένα κανάλι επικοινωνίας μεταξύ των εργαζομένων και των εργοδοτών, οδηγώντας σε αποτελεσματικότερη επίλυση συγκρούσεων και αποφυγή τυχόν διαταραχών που μπορεί να οδηγήσουν σε σπατάλη παραγωγής και εσόδων.
SmartAsset.