Συχνά τα άτομα καλούνται να συνεργαστούν σε ομάδες σε επιχειρήσεις, σχολεία και μια ποικιλία άλλων χώρων. Αυτό μπορεί να είναι προβληματικό για τους επόπτες ή τους διευθυντές, καθώς δεν μπορεί κανείς να κρίνει απλώς ένα άτομο από τη δουλειά που κάνει αλλά πρέπει αντ ‘αυτού να εξετάσει τις ατομικές συνεισφορές στην ομάδα. Σε μια ομαδική αξιολόγηση, είναι απαραίτητο να κριθεί η συνολική ποιότητα της εργασίας που εκτελεί η ομάδα, αλλά είναι επίσης απαραίτητο να κριθεί η συνεισφορά των μελών για να διασφαλιστεί ότι κανείς δεν θα αφήσει απλά τα άλλα μέλη της ομάδας να χειριστούν όλα η δουλειά. Συχνά είναι απαραίτητο να χρησιμοποιηθούν αξιολογήσεις από ομοτίμους σε μια ομαδική αξιολόγηση για την ακριβή αξιολόγηση της απόδοσης κάθε μέλους της ομάδας.
Μια ομαδική αξιολόγηση πρέπει, πρώτα απ ‘όλα, να επικεντρωθεί στα επιτεύγματα της ομάδας στο σύνολό της. Μια ομάδα θα πρέπει να επιπλήξει ή να επιβραβευτεί στο σύνολό της για την ποιότητα και την επικαιρότητα της εργασίας που έχει γίνει. Τα μέλη μιας ομάδας, ιδίως όποια είναι σε θέση ηγεσίας, μοιράζονται την ευθύνη για το αποτέλεσμα ενός δεδομένου έργου. Αυτό ισχύει ανεξάρτητα από το αν ένα μόνο μέλος ή ένα μικρό υποσύνολο μελών είναι υπεύθυνο για το αποτέλεσμα ενός έργου. Σε γενικές γραμμές, εάν ένα συγκεκριμένο μέλος αποδίδει κακώς, υπάρχουν επίσημοι τρόποι να το θέσετε υπόψη ενός επόπτη ή διευθυντή για να επιλύσει το πρόβλημα προτού έχει ουσιαστικά επιβλαβείς επιπτώσεις σε ένα έργο.
Ωστόσο, οι ομάδες αποτελούνται από άτομα και η απόδοση αυτών των ατόμων πρέπει να αξιολογείται σε οποιαδήποτε καλή ομαδική αξιολόγηση. Ένας επόπτης μπορεί εύκολα να αξιολογήσει την απόδοση μιας ομάδας συνολικά με βάση την παραγωγικότητα της ομάδας, αλλά η αξιολόγηση των ατόμων είναι πιο δύσκολη, καθώς ο επόπτης ή ο διευθυντής μπορεί να μην εμπλέκεται άμεσα στις καθημερινές εργασίες της ομάδας. Ως εκ τούτου, οι αξιολογήσεις από ομοτίμους που ζητούν από κάθε μέλος της ομάδας να σχολιάσει την παραγωγικότητα των άλλων μελών της ομάδας μπορεί να είναι ένα εξαιρετικό εργαλείο για αυτόν τον τύπο αξιολόγησης ομάδας.
Οι τυπικές αξιολογήσεις ομάδων μπορεί να μην είναι απολύτως απαραίτητες για έναν διευθυντή ή επόπτη που ελέγχει τακτικά την απόδοση των ομάδων που εργάζονται υπό αυτόν. Αυτό επιτρέπει στον επόπτη να παρακολουθεί την καθημερινή εργασία των μελών της ομάδας και τη συνολική πρόοδο των έργων τους. Ωστόσο, αυτό μπορεί να είναι δύσκολο για τους επόπτες που πρέπει να παρακολουθούν διάφορες ομάδες που εργάζονται σε διαφορετικά έργα ή εργάζονται σε διαφορετικές τοποθεσίες.
SmartAsset.