Όταν ξεκινάτε ένα μη κερδοσκοπικό ίδρυμα, είναι σημαντικό πρώτα να καθορίσετε την αποστολή και τον σκοπό του ιδρύματος, να μιλήσετε με έναν δικηγόρο σχετικά με τις νομικές απαιτήσεις για τα μη κερδοσκοπικά ιδρύματα στην περιοχή στην οποία πρόκειται να ιδρυθεί το ίδρυμα και στη συνέχεια για την επίλυση προβλημάτων υλικοτεχνικής υποστήριξης. Αυτά μπορεί να περιλαμβάνουν τον διορισμό αξιωματούχων και διευθυντών και τη δημιουργία οικονομικών λογαριασμών. Η διαδικασία για την ίδρυση ενός μη κερδοσκοπικού ιδρύματος μπορεί να ποικίλλει σημαντικά ανάλογα με τη δικαιοδοσία και σε ορισμένες περιπτώσεις μπορεί να είναι νομικά και οικονομικά περίπλοκη. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο είναι καλή ιδέα οι ιδρυτές των ιδρυμάτων να αναζητούν νομική συμβουλή νωρίς στη διαδικασία, καθώς αυτό μπορεί να αποτρέψει προβλήματα που προκύπτουν από την ακατάλληλη ενσωμάτωση της μη κερδοσκοπικής οργάνωσης ή τη μη τήρηση των σχετικών κανονισμών ή κατάλληλων λογιστικών διαδικασιών.
Πριν ξεκινήσετε μια μη κερδοσκοπική ένωση, είναι καλή ιδέα για όσους εμπλέκονται να καθίσουν και να δημιουργήσουν μια γραπτή δήλωση σχετικά με το όραμά τους για τον οργανισμό. Αυτή η διαδικασία όχι μόνο διευκρινίζει την αποστολή για όσους συνεργάζονται με τον οργανισμό, συμπεριλαμβανομένου του δικηγόρου που τον ενσωματώνει, αλλά μπορεί επίσης να βοηθήσει την αρχική ηγεσία της ομάδας να δημιουργήσει ένα παρόμοιο όραμα και κατανόηση του τι πρόκειται να επιτύχει ο οργανισμός. Όταν η ηγεσία μοιράζεται την κατανόηση του οργανισμού, οι συγκρούσεις μπορούν να ελαχιστοποιηθούν έτσι ώστε οι ενέργειές τους να επικεντρωθούν στην εκτέλεση των καθηκόντων που είναι απαραίτητα για την ίδρυση ενός μη κερδοσκοπικού ιδρύματος.
Αφού οι ιδρυτές βγάλουν μια γραπτή δήλωση αποστολής καθώς και μερικούς αρχικούς στόχους, είναι καιρός να επικοινωνήσετε με έναν πληρεξούσιο που ειδικεύεται στη συνεργασία με μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς. Η ηγεσία θα πρέπει να εξηγήσει ότι ενδιαφέρεται να δημιουργήσει ένα μη κερδοσκοπικό ίδρυμα και να ζητήσει τη βοήθεια του δικηγόρου στη σύνταξη και κατάθεση νομικών εγγράφων που είναι απαραίτητες για αυτό. Ο πληρεξούσιος μπορεί επίσης να συμβουλεύσει τους ηγέτες του οργανισμού σχετικά με τον κατάλληλο τρόπο διαχείρισης των νομικών απαιτήσεων και οικονομικών τους.
Στο πλαίσιο της διαδικασίας ενσωμάτωσης ως μη κερδοσκοπικού οργανισμού, η ηγεσία του ενδέχεται να απαιτείται να αναλάβει επίσημους ρόλους εντός του ιδρύματος. Ο πληρεξούσιος οργανισμός μπορεί να είναι σε θέση να παρέχει συμβουλές σχετικά με τη διαδικασία που απαιτείται για τον διορισμό ή την εκλογή αξιωματικών. Ο ταμίας του ιδρύματος θα πρέπει επίσης να ανοίξει τραπεζικό λογαριασμό για τη διαχείριση των κεφαλαίων του ιδρύματος. Μόλις ιδρυθεί ο οργανισμός, μπορεί να ξεκινήσει το έργο της εξασφάλισης χρηματοδότησης.
Η λήψη χρηματοδότησης είναι μια κρίσιμη, αν και δύσκολη, πτυχή για τη δημιουργία ενός μη κερδοσκοπικού ιδρύματος. Η ηγεσία μπορεί να επιθυμεί να επικοινωνήσει με τους συνεργάτες της σχετικά με τη δυνατότητα συνεισφοράς στον οργανισμό. Σε πολλές περιπτώσεις, το διοικητικό συμβούλιο του ιδρύματος μπορεί να διορίσει ή να προσλάβει έναν υπεύθυνο ανάπτυξης ο οποίος μπορεί να ξεκινήσει το έργο της συγκέντρωσης χρημάτων και της λήψης επιχορηγήσεων για τον οργανισμό.
SmartAsset.