Η σχέση μεταξύ ηγεσίας και οργανωτικής συμπεριφοράς αναφέρεται στον τρόπο με τον οποίο το είδος της ηγεσίας σε έναν οργανισμό επηρεάζει τη συμπεριφορά των ατόμων που εργάζονται εκεί. Υπάρχουν διάφορα στυλ ηγεσίας, και το συγκεκριμένο που υπάρχει σε έναν οργανισμό μπορεί να επηρεάσει τον τρόπο συμπεριφοράς των εργαζομένων σε αυτόν τον οργανισμό. Παραδείγματα των διαφόρων τύπων ηγεσίας περιλαμβάνουν αυταρχική ηγεσία, συνεργατική ηγεσία, διαπραγματευτική ηγεσία και αντιπροσωπευτική ηγεσία.
Η ηγεσία και η οργανωτική συμπεριφορά είναι αλληλένδετα επειδή ο τύπος ηγεσίας που υπάρχει σε έναν οργανισμό μπορεί να σημαίνει τη διαφορά μεταξύ της επιτυχίας του οργανισμού και της αδυναμίας του οργανισμού να επηρεάσει το περιβάλλον του. Μια αναλογία ενός καπετάνιου που οδηγεί ένα πλοίο χρησιμοποιείται συχνά για να περιγράψει εταιρικούς ηγέτες και η ικανότητα με την οποία ο αρχηγός χειρίζεται το τιμόνι θα καθορίσει εάν το σκάφος θα φτάσει με επιτυχία στον καθορισμένο προορισμό του εγκαίρως. Ένα παράδειγμα της σύνδεσης μεταξύ ηγεσίας και οργανωτικής συμπεριφοράς μπορεί να φανεί στο αυταρχικό στυλ ηγεσίας και την επίδρασή του στην οργανωτική συμπεριφορά. Αυτό το στυλ ηγεσίας είναι τυπικά μονόδρομος με την αλυσίδα εντολών να ρέει από την κορυφή, κάτω από την ιεραρχία στον οργανισμό. Οι εργαζόμενοι σε μια εταιρεία όπου αυτός ο τύπος ηγεσίας είναι ο κανόνας μπορεί να αναμένεται να υπακούουν στις οδηγίες αντί να προσπαθούν να επιδείξουν ατομική διεκδίκηση.
Η συνεργατική ηγεσία είναι το αντίθετο μιας αυταρχικής ηγεσίας και η σχέση μεταξύ αυτού του τύπου ηγεσίας και οργανωτικής συμπεριφοράς είναι εμφανής στην απάντηση των εργαζομένων. Οι εργαζόμενοι σε έναν οργανισμό όπου το συνεργατικό στυλ ηγεσίας είναι ο κανόνας ενθαρρύνονται να συμβάλουν στη λειτουργία του οργανισμού. Οι εργαζόμενοι ενδέχεται να αντιμετωπίσουν προκλήσεις που αναμένεται να λύσουν χρησιμοποιώντας την πρωτοβουλία τους, αντί να βασίζονται σε οδηγίες της διοίκησης. Ένα συνεργατικό στυλ ηγεσίας συνδέεται με την οργανωτική συμπεριφορά από το επίπεδο ατομικισμού που εκδηλώνεται στην οργανωτική συμπεριφορά των εργαζομένων.
Μια οργανωτική ηγεσία που βασίζεται στη διαπραγμάτευση είναι μια ηγεσία όπου οι εργαζόμενοι παρακινούνται από τους ηγέτες να αγωνίζονται για συνεχώς αυξανόμενα επίπεδα αριστείας μέσω ενός συνδυασμού διαπραγματεύσεων και προσέγγισης παρακίνησης. Για παράδειγμα, οι εργαζόμενοι μπορεί να ενθαρρύνονται να είναι παραγωγικοί με την προσφορά ορισμένων οφελών που θα προκύψουν στους εργαζόμενους μόνο με την επιτυχή εκτέλεση των δηλωμένων εργασιών. Μια τέτοια στρατηγική ηγεσίας δείχνει επίσης πώς συνδέονται η ηγεσία και η οργανωτική ηγεσία. Ο ηγέτης που χρησιμοποιεί τη μέθοδο της ανάθεσης μπορεί να αναθέτει εργασία σε υπαλλήλους βάσει αξιολόγησης του ατομικού ανθρώπινου κεφαλαίου τους.
SmartAsset.