Κατά την έναρξη μιας επιχείρησης, υπάρχουν πολλοί παράγοντες που πρέπει να λάβετε υπόψη. Το να έχεις επιχειρηματικό σχέδιο και να θέτεις στόχους είναι το κυριότερο για την επιτυχία. Ο προσεκτικός σχεδιασμός και η έρευνα, η γνώση της επιχειρηματικής εμπειρίας και δεξιοτήτων, η τοποθεσία, οι κανονισμοί και ο σχεδιασμός καταστημάτων είναι επίσης βασικοί παράγοντες για την έναρξη μιας λιανικής επιχείρησης.
Μια συμβουλή που όλοι οι πιθανοί ιδιοκτήτες επιχειρήσεων πρέπει να λάβουν υπόψη είναι η δημιουργία ενός επιχειρηματικού σχεδίου. Αυτή η διαδικασία θα ενθαρρύνει έναν ιδιοκτήτη να σκεφτεί όλες τις πτυχές της επιχείρησης. Σε πολλά έθνη και περιοχές, μπορεί να απαιτείται ένα πλήρες επιχειρηματικό σχέδιο εάν ο υποψήφιος ιδιοκτήτης θέλει τραπεζικό δάνειο.
Η αξιολόγηση της εμπειρίας του ιδιοκτήτη είναι επίσης απαραίτητη. Όσοι έχουν μεγάλη εμπειρία λιανικής πώλησης ενδέχεται να κατανοήσουν καλύτερα τις ανάγκες μιας επιχείρησης από εκείνους που δεν έχουν εμπειρία λιανικής. Τα χόμπι μπορούν επίσης να παρέχουν χρήσιμη εμπειρία. Για παράδειγμα, ένας μανιώδης πλέκτρια που θέλει να ανοίξει ένα κατάστημα με νήματα θα καταλάβει τα προϊόντα καλύτερα από κάποιον που δεν ενδιαφέρεται για νήματα.
Πριν ξεκινήσετε μια επιχείρηση λιανικής, πρέπει να αποφασίσετε για μια δομή. Διαφορετικά κράτη μπορεί να έχουν διαφορετικές απαιτήσεις για δομές επιχειρήσεων. Στις ΗΠΑ, για παράδειγμα, δύο επιλογές επιχειρηματικής δομής που χρησιμοποιούνται συχνά σε μικρές επιχειρήσεις είναι ατομική επιχείρηση ή εταιρεία περιορισμένης ευθύνης. Για έναν ιδιοκτήτη από το Ηνωμένο Βασίλειο, οι επιλογές μπορεί να περιλαμβάνουν έμπειρο υπάλληλο ή εταιρική σχέση περιορισμένης ευθύνης.
Όταν ξεκινάτε μια επιχείρηση λιανικής, η τοποθεσία του καταστήματος είναι κρίσιμη. Η σωστή τοποθεσία για μια επιχείρηση μπορεί να είναι η διαφορά μεταξύ επιτυχίας και αποτυχίας. Ένας ιδιοκτήτης πρέπει να εξετάσει τους υποψήφιους πελάτες της και πού είναι πιθανό να ψωνίσουν. Η πρόσβαση στο κατάστημα, ο επαρκής χώρος στάθμευσης και τα παρακείμενα καταστήματα που συμπληρώνουν τη νέα επιχείρηση θα βοηθήσουν στην επιτυχία του. Η ζώνη, η ισχύουσα νομοθεσία και οι απαιτήσεις για άδεια επιχείρησης πρέπει να ερευνηθούν και θα επηρεάσουν επίσης τη θέση του καταστήματος.
Ορισμένοι ιδιοκτήτες μπορεί να προτιμούν τη χρήση μιας αποδεδειγμένης ιδέας και θα ασχοληθούν με το franchising ή την αδειοδότηση. Το franchising και η αδειοδότηση παρέχουν μάρκετινγκ και άλλη υποστήριξη. Σε αυτές τις περιπτώσεις, οι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων συνήθως πληρώνουν αρχικά τέλη και συνεχή δικαιώματα.
Οι κάτοχοι που δεν κάνουν franchising πρέπει να καθορίσουν την εικόνα που πρέπει να προβάλει το κατάστημα. Το κατάστημα θα πρέπει να διακοσμηθεί και να σχεδιαστεί για να βελτιώσει την εικόνα. Η διάταξη του καταστήματος μπορεί να ενθαρρύνει τους πελάτες να περιηγηθούν σε ολόκληρο το κατάστημα και να αγοράσουν εμπορεύματα υψηλότερου περιθωρίου. Το μάρκετινγκ και η διαφήμιση θα πρέπει να αναπτυχθούν και σε αυτές τις περιπτώσεις.
Η έναρξη ενός διαδικτυακού καταστήματος λιανικής μπορεί να είναι ευκολότερη από την έναρξη ενός φυσικού καταστήματος. Οι ιδιοκτήτες ηλεκτρονικών καταστημάτων θα πρέπει να αξιολογήσουν τα διαδικτυακά συστήματα αγορών και τους οικοδεσπότες ιστότοπων. Μπορεί να επιθυμούν να προσλάβουν έναν σχεδιαστή ιστοσελίδων εάν δεν είναι τεχνικά κατανοητοί ή δεν έχουν χρόνο. Οι ιδιοκτήτες πρέπει επίσης να αποφασίσουν εάν θα αποθηκεύουν και θα αποστέλλουν εμπορεύματα οι ίδιοι ή θα χρησιμοποιούν dropshippers.
Η ασφάλιση είναι επίσης επιθυμητή τόσο για ηλεκτρονικά όσο και για φυσικά καταστήματα. Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει την ασφάλιση των χώρων, του αποθέματος, του εξοπλισμού και των προμηθειών. Η ασφάλιση αστικής ευθύνης μπορεί επίσης να είναι σημαντική.
Όλες οι επιχειρήσεις χρειάζονται διαδικασίες και συστήματα. Η διαχείριση των αποθεμάτων θα είναι σημαντική για την επιτυχία του καταστήματος. Ο ιδιοκτήτης θα πρέπει να δημιουργήσει σχέσεις με προμηθευτές που μπορούν να παραδίδουν προϊόντα όταν χρειάζεται σε τιμές που επιτρέπουν στο κατάστημα να έχει κέρδος. Ορισμένοι προμηθευτές μπορεί να βοηθήσουν στη χρηματοδότηση του αποθέματος για καταστήματα που πιστεύουν ότι θα είναι επιτυχημένα.
Μαζί με τα συστήματα απογραφής, οι ιδιοκτήτες θα πρέπει να αξιολογήσουν λογιστικά συστήματα για τη διαχείριση εισπράξεων, πληρωμών, οικονομικών καταστάσεων και φόρων. Σε πολλά έθνη, τα καταστήματα ενδέχεται να χάσουν τις πωλήσεις τους εάν δεν δέχονται πιστωτικές κάρτες. Για αυτά τα καταστήματα, οι ιδιοκτήτες θα θέλουν να αξιολογήσουν προγράμματα πιστωτικών καρτών εμπόρων. Τα καταστήματα που έχουν εργαζόμενους κατά την έναρξη λιανικής επιχείρησης θα χρειαστούν επίσης διαδικασίες για την πρόσληψη, τη διαχείριση και την αμοιβή του προσωπικού.
SmartAsset.