Οι εταιρείες που σκέφτονται να ασκούν επιχειρηματικές δραστηριότητες στο εξωτερικό πρέπει να σκεφτούν λίγο πώς θα διεξαχθούν οι επιχειρήσεις τους και να αναπτύξουν στρατηγικές διεθνούς εμπορίου. Πρέπει να ληφθούν πλήρεις πληροφορίες για τις αγορές του εξωτερικού, να εξεταστούν οι μελλοντικές εξελίξεις στον κλάδο και να εφαρμοστεί μια στρατηγική μάρκετινγκ. Μια επιχείρηση πρέπει να αποφασίσει εάν πρόκειται να πραγματοποιήσει συναλλαγές μόνο με εισαγωγείς στην άλλη χώρα ή εάν θα εδραιώσει παρουσία στη χώρα αυτή. Εάν ναι, η επιχείρηση πρέπει να αποφασίσει εάν θα ιδρύσει γραφείο πωλήσεων ή θα πραγματοποιήσει συναλλαγές μέσω υποκαταστήματος ή θυγατρικής εταιρείας. Εάν οι επιχειρήσεις συναλλάσσονται σε πολλές χώρες σε μια συγκεκριμένη περιοχή, τότε η διεθνής εμπορική στρατηγική θα μπορούσε να περιλαμβάνει τη δημιουργία μιας περιφερειακής εταιρείας χαρτοφυλακίου για τη μεγιστοποίηση της περιφερειακής γνώσης και του συντονισμού με την ελπίδα ότι θα πληρούν τις προϋποθέσεις για μια ευνοϊκή ρυθμιστική και φορολογική θέση.
Η πιθανή αγορά του εξωτερικού πρέπει να αναλυθεί ως προς όλους τους επιχειρηματικούς κινδύνους που ενδέχεται να προκύψουν. Οι στρατηγικές διεθνούς εμπορίου πρέπει να λαμβάνουν υπόψη τους κινδύνους για τα έσοδα μέσω της πτώσης της ζήτησης που προκύπτει από τις αλλαγές στη γεύση και τη μόδα στην αγορά. Πρέπει να ληφθούν υπόψη κίνδυνοι όπως οι αυξήσεις των επιτοκίων ή οι τιμές των ακινήτων στην άλλη χώρα και ο συναλλαγματικός κίνδυνος πρέπει να ληφθεί υπόψη εάν η υπερπόντια χώρα χρησιμοποιεί διαφορετικό νόμισμα. Ο πολιτικός κίνδυνος, όπως η πιθανότητα απαλλοτρίωσης περιουσιακών στοιχείων από την ξένη κυβέρνηση ή οι συνέπειες της πολιτικής αστάθειας, πρέπει να αναγνωρίζονται κατά την ανάπτυξη στρατηγικών διεθνούς εμπορίου.
Εάν η εταιρεία πρόκειται να δημιουργήσει μια παρουσία στην άλλη χώρα μέσω της οποίας μπορεί να πραγματοποιήσει συναλλαγές, τότε πρέπει να εξεταστεί η καλύτερη νομική μορφή για υιοθέτηση. Ενώ η δημιουργία υποκαταστήματος μπορεί να είναι σχετικά εύκολη, ορισμένες χώρες θα απαιτήσουν από ξένες εταιρείες να δημιουργήσουν μια θυγατρική εταιρεία. Ένα υποκατάστημα ή μια θυγατρική θα πρέπει να είναι εγγεγραμμένο στην αλλοδαπή χώρα και μπορεί επίσης να απαιτούνται εγγραφές στις φορολογικές αρχές. Σε ορισμένες χώρες, η επιχείρηση ενδέχεται να πρέπει να αποδεχτεί τη συμμετοχή μιας τοπικής εταιρείας με τη μορφή κοινοπραξίας ή συμμετοχής στην εταιρεία. Η επιχείρηση πρέπει επίσης να ελέγξει εάν υπάρχουν περιορισμοί στις δραστηριότητες ξένων επενδυτών στον κλάδο στον οποίο σκοπεύει να εμπορευτεί.
Όταν αποφασίζουν για τη θέση των εγκαταστάσεων παραγωγής σε άλλες χώρες, οι επιχειρήσεις που αναπτύσσουν διεθνείς εμπορικές στρατηγικές θα πρέπει να αναζητήσουν ελεύθερες ζώνες ή ειδικές οικονομικές ζώνες. Αυτές οι ζώνες ενδέχεται να προσφέρουν πλεονεκτήματα όσον αφορά το μειωμένο ενοίκιο, τη βελτίωση της υποδομής ή τις φορολογικές ελαφρύνσεις. Τέτοιες ζώνες ενδέχεται να περιορίζονται σε ορισμένους τύπους επιχειρήσεων, επομένως είναι σημαντικό να διασφαλιστεί ότι μια επιχείρηση πληροί τις προϋποθέσεις για τις παραχωρήσεις που προσφέρει η ζώνη. Οι διεθνείς εμπορικές στρατηγικές θα πρέπει να λαμβάνουν υπόψη τους τελωνειακούς δασμούς που ενδέχεται να καταβάλλονται για εισαγωγές αγαθών και πρώτων υλών σε άλλη χώρα. Η φορολογική θέση στην άλλη χώρα και η επίδρασή της στη φορολογική θέση στη χώρα καταγωγής πρέπει επίσης να ληφθούν υπόψη κατά την ανάπτυξη της στρατηγικής.