Οι μεγάλοι τριχωτοί τολμηροί στόχοι είναι μακροπρόθεσμες επιχειρηματικές φιλοδοξίες που έχουν σχεδιαστεί για να επιφέρουν σημαντικές αλλαγές με την πάροδο του χρόνου. Ένας στόχος δεν είναι ένας μεγάλος τριχωτός τολμηρός στόχος, ή BHAG, εκτός αν είναι ριζοσπαστικός, προνοητικός και εξαιρετικά φιλόδοξος. Οι εταιρείες συχνά θέτουν μεγάλους τριχωτούς τολμηρούς στόχους ως έναν τρόπο να προωθούνται προς μια καθορισμένη κατεύθυνση και να κάνουν στρατηγική στο απώτερο μέλλον.
Οι καθηγητές επιχειρήσεων του Πανεπιστημίου Στάνφορντ Τζέιμς Κόλινς και Τζέρι Πόρας χρησιμοποίησαν τη φράση «μεγάλοι τριχωτοί τολμηροί στόχοι» σε ένα άρθρο του 1996 με τίτλο «Building Your Company’s Vision». Σε αυτό το άρθρο, οι συγγραφείς αμφισβήτησαν τους επιχειρηματίες και καθιέρωσαν διευθύνοντες συμβούλους για να θέσουν ριζοσπαστικούς, ευρύτερους στόχους για εταιρικά επιτεύγματα. Το μεγάλο όραμα, υποστήριξαν, είναι ένας από τους καλύτερους τρόπους για να παρακινήσετε τους εργαζομένους, να είστε επιτυχημένοι και μακροπρόθεσμα, να αλλάξετε πραγματικά το εταιρικό ήθος προς το καλύτερο.
Οι Collins και Porras ενθάρρυναν τους αναγνώστες να σκεφτούν τις πιο σκληρές, τρομακτικές, πιο επαναστατικές αλλαγές που θα ήθελαν να δουν στις εταιρείες τους τις επόμενες αρκετές δεκαετίες. Ονόμασαν αυτές τις αλλαγές «μεγάλους τριχωτούς τολμηρούς στόχους» ως έναν τρόπο για να αντιληφθούν το μέγεθος και το εύρος τους. Οι μεγάλοι τριχωτοί τολμηροί στόχοι, όπως περιγράφονται στο άρθρο των καθηγητών, θα πρέπει να είναι στόχοι που μπορούν να ολοκληρωθούν σε οπουδήποτε από 10 έως 30 χρόνια, με μικρότερους στόχους ορόσημα να τίθενται κατά διαστήματα στην πορεία.
Ένα από τα οφέλη της υιοθέτησης ενός BHAG είναι η πραγματοποίηση εταιρικών αλλαγών με ριζοσπαστικό ήχο. Σχεδόν σε όλες τις περιπτώσεις, οι μεγάλοι τριχωτοί τολμηροί στόχοι προκαλούν τις εταιρείες να εργαστούν έξω από τις ζώνες άνεσής τους και να προσπαθήσουν για πράγματα που μπορεί να μην φαίνονται πιθανά ή ακόμη και πιθανά. Ωστόσο, με ένα ελάχιστο χρονικό διάστημα 10 ετών, σχεδόν όλα μπορούν να επιτευχθούν εάν σχεδιαστούν και εκτελεστούν σωστά.
Δεν σχετίζονται όλοι οι μεγάλοι τριχωτοί τολμηροί στόχοι με επιχειρηματικούς στόχους. Αν και ο όρος προήλθε από ένα επιχειρηματικό πλαίσιο, μπορεί να εφαρμοστεί σχεδόν σε κάθε πτυχή της ζωής. Τα άτομα συχνά ορίζουν BHAG για τον εαυτό τους, συνήθως για προσωπική ανάπτυξη ή εμπλουτισμό. Φιλοδοξίες όπως η εκμάθηση μιας ξένης γλώσσας, η απόκτηση μεταπτυχιακού τίτλου ή η έναρξη ασυνήθιστων, απαιτητικών ταξιδιών είναι συνηθισμένοι προσωπικοί μεγάλοι τριχωτοί τολμηροί στόχοι.
Η έννοια χρησιμοποιείται επίσης συχνά στην εκπαίδευση. Οι εκπαιδευτικοί θα προκαλέσουν τους μαθητές να ορίσουν τα BHAG για τον εαυτό τους οπτικοποιώντας πού θέλουν να είναι στο λύκειο, στο κολέγιο ή ως ενήλικες. Η ενθάρρυνση των παιδιών να θέτουν σταθερούς στόχους ζωής σε μικρή ηλικία μπορεί να είναι ένας καλός τρόπος διοχέτευσης ενέργειας και ενθάρρυνση της εστίασης στη συνεχή προσωπική ανάπτυξη.
SmartAsset.