Η επιλογή των καλύτερων εργαστηρίων διαφορετικότητας εξαρτάται από τη δυναμική του εργατικού δυναμικού, τις οργανωτικές ανάγκες και από το αν το εργαστήριο πληροί μια νομική απαίτηση ή αντιμετωπίζει ένα γνωστό πρόβλημα. Είναι επίσης συνετό να καθοριστεί εάν ο οργανισμός ή ο ανάδοχος που προσφέρει το εργαστήριο έχει ένα κατάλληλο σύστημα για τη διατήρηση της ειρήνης κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης. Αυτό περιλαμβάνει τον καθορισμό βασικών κανόνων για τη συμπεριφορά, την κατανόηση του τρόπου εκτόνωσης της έντασης και τη διαχείριση του τόνου του γεγονότος.
Όταν επιλέγετε εργαστήρια διαφορετικότητας, καλό είναι πρώτα να αποφασίσετε εάν η εκδήλωση θα πραγματοποιηθεί εντός ή εκτός του χώρου. Μια σύντομη, επιτόπια εκδήλωση θα είναι συχνά αρκετή για οργανισμούς με συνεχή εκπαίδευση για τη διαφορετικότητα και λίγα σχετικά προβλήματα. Τα προγράμματα εκτός ιστότοπου τείνουν να ταιριάζουν καλύτερα σε ομάδες που αναμένουν ότι το πρόγραμμα θα διαρκέσει μία ημέρα ή περισσότερο. Αυτό μπορεί να αφορά ομάδες που έχουν ζητήματα επίλυσης ή που πραγματοποιούν εργαστήριο διαφορετικότητας για πρώτη φορά.
Ένα άλλο ζήτημα που πρέπει να ληφθεί υπόψη κατά την επιλογή εργαστηρίων διαφορετικότητας είναι εάν το πρόγραμμα πρέπει να έχει έναν γενικό τόνο ή αν προορίζεται να αντιμετωπίσει ένα συγκεκριμένο ζήτημα. Υπάρχουν πολλά διαφορετικά είδη εξειδικευμένων εργαστηρίων διαφορετικότητας, όπως αυτά που καλύπτουν το φύλο, τη σεξουαλικότητα και τα άτομα με ειδικές ανάγκες. Τα γενικά εργαστήρια είναι συνήθως επαρκή για τις περισσότερες ομάδες, ενώ συγκεκριμένα προγράμματα τείνουν να είναι τα καλύτερα για ομάδες με συγκεκριμένο πρόβλημα ή που εξυπηρετούν μια συγκεκριμένη ομάδα.
Τα εργαστήρια ποικιλομορφίας είναι συχνά πιο επιτυχημένα όταν ο συντονιστής είναι ικανός να διαλύσει τον δισταγμό των συμμετεχόντων να συζητήσουν αυτό το συχνά αμφιλεγόμενο ζήτημα. Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει την έναρξη της εκδήλωσης με παγοθραυστικό, τον θετικό τόνο και την ενθάρρυνση όσων συμμετέχουν στη συζήτηση. Οι καλοί συντονιστές θα μπορούν συνήθως να διαβάζουν μια ομάδα και να προσαρμόζουν τις δραστηριότητες προκειμένου να αυξήσουν το επίπεδο άνεσης των μελών της.
Ένα εργαστήριο διαφορετικότητας θα είναι συχνά πιο επιτυχημένο εάν είναι επιτακτικό για τους συμμετέχοντες. Ιδιαίτερα εάν το εργαστήριο είναι μέρος ενός συνεχούς προγράμματος ποικιλομορφίας, ένας παρουσιαστής που είτε έχει νέες ιδέες για τη διαφορετικότητα είτε μπορεί να καλύψει ένα συγκεκριμένο θέμα που σχετίζεται με την ομάδα συνήθως θα εμπνεύσει περισσότερο ενθουσιασμό. Αυτά τα στοιχεία μπορούν να χρησιμοποιηθούν για να ενθαρρύνουν τη συμμετοχή σε περιπτώσεις όπου η συμμετοχή δεν απαιτείται.
Το ποιο εργαστήριο διαφορετικότητας θα επιλέξετε επίσης εξαρτάται από τις ευθύνες των ατόμων που παρακολουθούν το πρόγραμμα. Πολλά μέλη του προσωπικού θα απαιτούν μόνο ένα γενικό πρόγραμμα που προσφέρει στρατηγικές, παραδείγματα και βασικό προσανατολισμό. Μια εκτελεστική ομάδα συνήθως απαιτεί ένα πιο λεπτομερές πρόγραμμα που εστιάζει στον τρόπο διαχείρισης και ενθάρρυνσης της διαφορετικότητας σε οργανωτικό επίπεδο.
SmartAsset.