Care este rolul motivației în comportamentul organizațional?

Rolul motivației în comportamentul organizațional poate avea un impact critic asupra productivității, atmosferei la locul de muncă și multe alte domenii care ajută la determinarea nivelului de succes al unei organizații. Înțelegerea importanței psihologice a motivației poate ajuta companiile, școlile, echipele sportive și alte organizații să creeze o cultură sănătoasă, de susținere, care ajută la îndeplinirea obiectivelor organizaționale. Unele dintre cele mai importante practici care pot îmbunătăți motivația în acest domeniu includ leadership puternic, programe de stimulare și politici corecte.

Motivația este ceea ce determină o persoană să participe la o organizație. O persoană motivată lucrează, în general, mai mult, produce mai mult și menține o atitudine mai bună decât o persoană care se simte nemotivată. De exemplu, un elev care simte că a fost tratat incorect de către un profesor poate simți un impuls de a sări peste curs sau de a ignora temele pentru acasă, în timp ce un elev căruia îi place o clasă poate fi entuziasmat să meargă în fiecare zi și să aștepte cu nerăbdare proiecte. Atunci când o forță de muncă sau o echipă de participanți se simte motivată, poate fi mai ușor pentru o organizație să-și atingă obiectivele în mod eficient.

Îndeplinirea rolului motivației în comportamentul organizațional necesită un studiu aprofundat al nevoilor, obiectivelor și așteptărilor. Când un loc de muncă plătește un angajat, îl ajută să-și îndeplinească nevoile de bază, cum ar fi capacitatea de a plăti pentru hrană și adăpost. În plus, dacă locul de muncă oferă beneficii medicale, stimulare creativă și programe de îmbogățire, acesta lucrează pentru a satisface atât nevoile critice, cât și cele secundare ale angajaților săi, motivându-i astfel să continue să lucreze. În timp ce plata este de obicei folosită ca stimulent de bază, motivația poate fi sporită prin furnizarea de servicii și programe concepute pentru a satisface nevoile și speranțele membrilor.

Pe lângă satisfacerea nevoilor participanților prin mijloace compensatorii, există multe alte strategii care pot îmbunătăți motivația în comportamentul organizațional. Formarea unor lideri puternici poate fi un instrument motivațional important, deoarece lucrătorii pot fi mai productivi sub un supervizor puternic, bine pregătit, care își câștigă încrederea și respectul. Crearea de programe de stimulare, cum ar fi structuri de bonus, care recompensează performanța superioară, poate, de asemenea, încuraja participanții să lucreze mai productiv.

Una dintre cele mai importante chei ale motivației în comportamentul organizațional este o matrice de bază a politicilor corecte. Dacă participanții simt că se află într-un sistem trucat, ei pot pierde rapid dorința de a participa, deoarece văd puțin sau deloc beneficii pentru acesta. Într-o organizație în care fiecare persoană are șanse echitabile de a reuși, un loc sigur în care să lucreze și se simte respectată de colegi și superiori, poate fi mai ușor să menții un nivel ridicat de motivație. Crearea și aplicarea unor politici etice puternice poate contribui la asigurarea faptului că motivația nu este descurajată de practicile neloiale.