Modelele de capital uman reprezintă de obicei studii despre modul în care o companie își poate folosi cel mai bine cea mai mare resursă: angajații. Sunt disponibile modele diferite, deoarece puține situații în afaceri sunt aceleași sau rămân statice pe termen lung. De exemplu, câteva tipuri de modele de capital uman includ management strategic, analiză statistică simplă și studii empirice privind utilizarea capitalului uman. Fiecare oferă o privire diferită asupra utilizării capitalului uman și a investițiilor pe care o companie le poate face în forța de muncă generală. Ultimele două modele folosesc intens variabile și statistici pentru a obține o înțelegere matematică a acestei activități de afaceri.
Managementul strategic este o sarcină continuă de afaceri care urmărește să plaseze cei mai buni oameni în cele mai bune locuri în orice moment. Proprietarii, directorii și managerii efectuează analize profunde ale tuturor aspectelor proceselor de afaceri ale companiei lor. Alocarea lucrătorilor educați și instruiți corespunzător în activități specifice de afaceri este scopul principal al modelelor de capital uman bazate pe management strategic. Dacă o companie nu reușește să aibă angajați corespunzători, atunci poate fi necesară angajarea de noi lucrători. Acest proces nu se oprește, deoarece companiile continuă să caute cel mai bun avantaj competitiv prin utilizarea angajaților și a cunoștințelor, abilităților și abilităților acestora.
Analiza statistică simplă analizează adesea investițiile făcute în angajați în ceea ce privește educația, formarea și seturile de abilități similare. Această analiză se bazează adesea pe economia de bază, deoarece o companie caută cel mai probabil punctul de la care începe scăderea rentabilității. De exemplu, companiile pot analiza costurile salariilor și beneficiilor oferite ca parte a acestor modele de capital uman. Plasarea informațiilor într-o formulă statistică oferă date despre punctul în care o companie nu mai primește beneficii prin cheltuirea mai multor bani pentru forța de muncă. Pe scurt, acest punct reprezintă limita în dolari pentru încercarea de a îmbunătăți condițiile angajaților, deoarece compania nu va putea adăuga avantajul său competitiv actual.
Studiile empirice ale diferitelor modele de capital uman tind să fie cele mai agresive. Sunt necesare studii statistice majore pentru a determina modul în care diferitele variabile afectează forța de muncă a unei companii. Datele culese pot fi interne sau externe, deoarece aceste studii pot folosi date din exterior pentru a furniza tendințe care vor imita în cele din urmă capitalul uman intern al companiei. De asemenea, este necesară o ipoteză, care poate explica relația dintre cel puțin două variabile. Informațiile culese din acest model sunt folosite doar în scopuri de luare a deciziilor, deoarece studiul în sine nu poate lua decizii singur.