Strategiile de sustenabilitate sunt planuri și eforturi pe care o afacere le pune în aplicare pentru a rămâne o continuitate în funcțiune. Aceste strategii includ guvernanța corporativă, dezvoltarea angajaților, inovarea și îmbunătățirile sistematice. Fiecare dintre aceste elemente poate duce la un tip de strategie pe care o companie îl va folosi pentru a îmbunătăți operațiunile de afaceri pe termen lung. Implementarea strategiilor de sustenabilitate este diferită pentru fiecare afacere, deoarece operațiunile și industriile operaționale ale acestora pot avea influențe diferite care modifică aceste planuri. Selectarea strategiei corecte depinde și de aceste elemente și de operațiunile interne ale fiecărei companii.
Guvernanța corporativă reprezintă liniile directoare și direcțiile generale pe care o companie le folosește pentru a controla oamenii și operațiunile. Strategiile de sustenabilitate pot fi în guvernanța corporativă, așa că devine o mantră pe care o companie o păstrează întotdeauna în fruntea operațiunilor sale. În loc să acopere doar problemele standard de afaceri, guvernanța corporativă poate include probleme de mediu și sociale. Acest lucru asigură că o companie are suficiente resurse fizice pentru a continua operațiunile de afaceri. Problemele sociale pot impune companiei să cheltuiască capital pentru articole care îmbunătățesc mediul înconjurător, ajutând nu numai părțile interesate interne, ci și pe cei care nu sunt investiți direct în afacere.
Dezvoltarea angajaților este un alt tip comun de strategie. Companiile se bazează adesea pe wetware, care sunt atributele și beneficiile aduse afacerii de abilitățile intangibile ale unui angajat. Strategiile de sustenabilitate a angajaților implică dezvoltarea angajaților, compensarea acestora la niveluri peste piață și prevenirea acestor persoane să părăsească compania și să lucreze pentru un concurent. Deschiderea canalelor de comunicare și permiterea contribuției angajaților în decizii pot, de asemenea, consolida această strategie. O companie cu o bază puternică de angajați caută să-și păstreze persoanele în viitor, trecutul directorilor actuali și a conducerii.
Inovația – în primul rând prin tehnologie – este un alt grup de strategii de durabilitate. Companiile privesc spre viitor și dezvoltă tehnologie sau procese care folosesc tehnologia în operațiunile lor. În multe cazuri, strategiile de durabilitate implică transformarea proceselor manuale standard în procese susținute și finalizate de tehnologie. Inovația tehnologică permite unei companii să-și îmbunătățească procesele de afaceri și să continue operațiunile mai mult timp, deoarece angajații nu sunt necesari pentru a conduce operațiunile. Reducerea deșeurilor este un alt beneficiu al inovației, economisind resurse de capital.
Îmbunătățirile sistematice pot reprezenta îmbunătățiri incrementale pe care o companie le folosește pentru strategiile sale de sustenabilitate. Îmbunătățirile pot fi reducerea datoriei cu un anumit procent în fiecare lună, adăugarea de noi produse la intervale specifice sau îmbunătățirea lanțului valoric al companiei. Companiile identifică domenii de îmbunătățit care vor afecta sustenabilitatea. Modificarea operațiunilor pentru a aduce îmbunătățiri poate dura mult timp. Prin urmare, compania poate avea nevoie de un plan de sustenabilitate care să ofere îmbunătățiri sistematice în perioadele viitoare.