Conceptul de gândire critică înseamnă că un individ este capabil să analizeze o situație sau un set de posibilități cu scopul de a determina cea mai bună soluție pentru orice problemă care s-ar fi putut prezenta. Ca atare, utilizările gândirii critice în afaceri sunt numeroase și sunt într-adevăr baza oricărei întreprinderi de afaceri de succes. De exemplu, aplicarea gândirii critice în afaceri poate fi folosită pentru a ajunge la cea mai bună alternativă la situațiile dificile sau poate fi utilizată în management, precum și pentru comunicarea adecvată între management și angajați. Datorită acestui rol vital al gândirii critice în afaceri, aceasta este inclusă ca parte a studiilor formale de afaceri în colegii și alte instituții de învățământ superior.
Una dintre aplicațiile gândirii critice în afaceri este în scopul utilizării unor astfel de abilități de gândire pentru a găsi soluții la problemele care pot apărea în cursul operațiunilor normale de afaceri. Acest lucru este deosebit de important pentru cei care dețin poziții cheie în organizație, lucru care de obicei face parte din criteriile pentru plasarea unor astfel de oameni în poziții cheie în primul rând. Un exemplu despre cât de importantă este gândirea critică în afaceri poate fi văzut atunci când o mașină sau un echipament important care este utilizat în procesul de producție într-o fabrică de producție se defectează chiar în mijlocul operațiunilor. Supervizorul de tură sau managerul ar fi responsabil pentru aplicarea abilităților de gândire critică pentru a ajunge la cea mai bună soluție la o astfel de problemă. Acest lucru va implica în mod necesar luarea în considerare a mai multor soluții posibile și eliminarea celor mai improbabile până când supervizorul sau managerul va putea ajunge la cea mai potrivită soluție pentru acea situație.
O altă utilizare a gândirii critice în afaceri poate fi văzută în domeniul comunicării, unde aplicarea adecvată a abilităților de gândire critică poate ajuta la atingerea unui scop dorit sau la evitarea unuia nedorit. De exemplu, un manager poate aplica abilitățile de gândire critică pentru a motiva angajații, gândindu-se la cuvintele potrivite de spus pentru a atinge acest scop. Managerul poate folosi, de asemenea, abilitățile de gândire critică pentru a preveni o posibilă acțiune a muncii sau a sindicatului prin ceea ce face sau spune.