Prioritățile strategice sunt obiectivele și scopurile organizaționale clasificate. Acestea pot include declarații de misiune generalizate, cum ar fi orientări etice, precum și ținte mai specifice, cum ar fi interacțiunea mai mult cu comunitatea. Toate inițiativele de planificare iau în considerare aceste priorități și lucrează pentru a le îndeplini printr-o varietate de instrumente. Acestea pot constitui un subiect de discuție și dezbatere publică în documente precum rapoarte anuale, declarații de misiune și materiale similare furnizate în scop informativ.
Există o serie de abordări de luat atunci când se dezvoltă priorități strategice. Organizațiile se pot gândi la starea lor actuală și unde doresc să se miște în viitor, luând în considerare subiecte precum ceea ce produc, tipurile de servicii pe care le oferă și preocupările etice. Unele companii pot fi preocupate de sustenabilitatea mediului sau de aderarea la valorile religioase, de exemplu, și ar putea face aceste priorități strategice cheie. Alte organizații ar putea fi interesate de implicarea comunității și de găsirea de legături între munca lor și nevoile comunității, cum ar fi companiile farmaceutice care furnizează medicamente pentru utilizare cu compasiune.
Grupurile focus de directori și alt personal pot lucra împreună pentru a crea priorități strategice pentru o organizație, cum ar fi o universitate, o companie sau o agenție guvernamentală. Având în vedere aceste obiective clare, este posibil să începem elaborarea unui plan pe termen lung care să le susțină. Aceasta poate include o articulare mai explicită a obiectivelor. O companie care spune că dorește să fie mai sustenabilă din punct de vedere ecologic ar putea stabili un obiectiv cum ar fi să devină neutru în carbon într-un anumit număr de ani sau să reducă ambalajele cu 50%.
Atunci când se analizează modul de alocare a resurselor, intervin prioritățile strategice. Cele mai importante priorități au nevoie de cea mai mare finanțare și atenție pentru a se asigura că sunt realizate, fără a le neglija pe celelalte. Uneori este posibil să se abordeze mai multe obiective prin aceleași inițiative. Un colegiu care dorește să fie mai implicat în comunitate și, de asemenea, dorește să sponsorizeze inițiative de justiție socială, de exemplu, ar putea fi implicat în activism comunitar sau organizații de caritate pentru a oferi servicii persoanelor care au nevoie de ele.
Aceste obiective pot fi, de asemenea, subiecte de reevaluare și discuții periodice. Oamenii care se întâlnesc pentru a discuta planuri pe termen lung, finanțare și inițiative noi pot determina dacă acestea se potrivesc cu obiectivele strategice. Dacă nu o fac, acesta poate fi rezultatul misiunii și ar putea fi timpul ca organizația să se reorienteze sau să-și schimbe obiectivele dacă acestea nu se mai potrivesc vremurilor. Schimbarea organizațională are loc ca răspuns la nevoile în schimbare, presiunile sociale și alți factori, iar capacitatea de a se mișca cu acest lucru poate fi importantă pentru longevitate.