Recuperarea corporativă este un proces care se concentrează pe a ajuta o afacere care a trecut printr-o criză financiară să supraviețuiască și, în cele din urmă, să-și recapete un statut profitabil. O mare parte din acest efort este făcut cu efortul profesioniștilor contabili care pot ajuta la organizarea cheltuielilor la cel mai bun avantaj, permițând poziționarea afacerii pentru recuperare. În unele cazuri, alți profesioniști pot fi implicați în efort, ajutând în eforturile de reorganizare care includ angajarea de noi manageri sau alții pentru a ajuta la transformarea companiei.
Procesul de bază al redresării corporative implică identificarea motivelor declinului și evaluarea resurselor disponibile pentru a opri recesiunea. Odată ce se obține o înțelegere solidă a modului în care compania a ajuns în starea sa actuală, este posibil să începeți procesul de curățare. În această fază, ideea este de a evalua ce active sunt la îndemână care pot fi folosite pentru a aduce o anumită ordine în finanțele companiei. Aceasta include adesea sarcinile de gestionare a datoriilor mai eficient și poate însemna chiar vânzarea unor active, astfel încât operațiunea de bază să poată continua să funcționeze și să genereze venituri în timpul procesului de recuperare.
Odată ce evaluarea activelor și finanțelor companiei este completă, este probabil să aibă loc o anumită reorganizare pe măsură ce efortul de recuperare al companiei continuă. Această fază poate presupune realocarea angajaților către noi funcții, eliminarea posturilor repetitive, combinarea altora și, în general, aranjarea operațiunii astfel încât să se obțină cel mai mare beneficiu din resursele disponibile. Acest lucru, la rândul său, ajută la reducerea costurilor, permițând afacerii să păstreze mai mult din veniturile generate. Acele venituri suplimentare pot fi folosite pentru a plăti datoria și pentru a finanța modificări în cadrul structurii existente, apropiind afacerea de profitabilitate.
În unele cazuri, recuperarea corporativă este un proces care este gestionat intern, de obicei cu numirea de noi directori sau manageri care supraveghează procesul. De asemenea, este posibil să externalizați acest proces către companii care sunt specializate în a ajuta companiile care nu reușesc să inverseze tendința și să redevină întreprinderi profitabile. Deoarece recuperarea corporativă este un proces care poate dura o perioadă lungă de timp, costul externalizării efortului poate fi semnificativ. Presupunând că efortul are succes, acest cost este de obicei compensat la începutul procesului și poate duce la finalizarea redresării corporative într-un timp considerabil mai mic decât ar fi posibil prin încercarea de a gestiona recuperarea fără ajutorul resurselor externe.