Managementul eficient al schimbării este un proces pe care companiile îl folosesc pentru a face cu succes schimbări în operațiunile companiei, sporind comunicarea, implicarea și acceptarea angajaților. Strategiile de management al schimbării pot fi folosite pentru a răspunde schimbărilor în comportamentul consumatorilor, disponibilitatea resurselor economice sau numărul de concurenți din mediul de afaceri. Managementul eficient al schimbării poate fi, de asemenea, util pentru a răspunde la o schimbare a ciclului de viață al bunurilor sau serviciilor produse de companie și la schimbările în stabilitatea financiară a companiei.
Managementul eficient al schimbării implică de obicei schimbarea implicării personale a managerilor companiei și a angajaților în operațiunile de afaceri. Schimbarea atitudinilor și comportamentelor lor de muncă poate ajuta să se asigure că companiile au cultura companiei adecvată pentru a prelua proiecte de management al schimbării. Stilul de leadership, comunicarea, etica și abordarea adecvată a situațiilor de management sunt câteva dintre principiile eficiente de management al schimbării pe care companiile ar putea avea nevoie să le insufle angajaților lor. Aceste principii pot fi dezvoltate în managerii sau angajații companiei prin cursuri de educație formală, seminarii de afaceri sau metode informale de formare de către companie. Companiile pot, de asemenea, angaja un agent de schimbare terț, responsabil de gestionarea procesului major de management al schimbărilor din companie.
Managerii pot aborda strategia de schimbare eficientă dintr-o poziție proactivă sau reactivă. Managementul proactiv al schimbării cere managerilor să revizuiască în mod activ piețele economice actuale și scenariile mediilor de afaceri pentru a determina ce schimbări pot apărea în viitorul apropiat sau pe termen lung. Pe măsură ce managerii revizuiesc aceste informații, ei pot alege să dezvolte strategii de afaceri pentru a îmbunătăți sau a îmbunătăți operațiunile de afaceri pentru a răspunde la aceste schimbări odată ce acestea apar. Managerii pot, de asemenea, să examineze reglementările guvernamentale actuale sau legea fiscală pentru a determina dacă vor fi aduse noi modificări acestor politici.
Managementul reactiv al schimbării este o filozofie folosită de companii atunci când instituie strategii pentru schimbarea operațiunilor de afaceri după ce au avut loc schimbări sau schimbări majore pe piața economică. Cu toate acestea, managementul reactiv al schimbărilor poate să nu conducă la rezultate eficiente ale managementului schimbării. Strategiile de afaceri reactive pot fi o filozofie de management periculoasă pe care companiile o pot folosi atunci când conduc o afacere. Permiterea unui număr prea mare de schimbări pe piața economică înainte ca compania să își ajusteze modelul sau strategia de afaceri poate permite concurenților să-și mărească cota de piață și să îndepărteze afaceri de la companiile care nu pot răspunde rapid la schimbările de pe piață. Managementul eficient al schimbării permite companiilor să planifice din timp pentru a evita astfel de probleme de schimbare reactive.