Folosit pentru a proiecta o afacere de succes, managementul instituțional este procesul de stabilire a planurilor și de organizare a resurselor de producție disponibile pentru a conduce o organizație de succes. Managementul instituțional poate fi numit și management financiar strategic. Pașii în managementul instituțional includ în general identificarea situației actuale, identificarea situației dorite și determinarea pașilor necesari pentru a ajunge acolo. Ideea din spatele procesului este de a stabili un plan strategic care conturează pași concreți pentru a maximiza succesul companiei. Acest proces poate îmbunătăți afacerea permițând o vedere analitică a modului în care afacerea ar putea funcționa cel mai bine.
O mare parte din planificarea strategică a managementului este analiza companiei și a mediului acesteia. În timpul analizei efectuate în timpul managementului instituțional, un manager instituțional poate analiza multe aspecte ale companiei, inclusiv resursele financiare și umane ale companiei, precum și condițiile de piață care ar putea afecta succesul companiei. Managementul instituțional dintr-o companie existentă ar putea examina, de asemenea, operațiunile anterioare pentru a determina ce a avut succes și ce a eșuat. Informațiile despre succesele și eșecurile trecute în afaceri pot ajuta managementul să facă planuri educate pentru a obține succesul companiei.
Cunoașterea condițiilor pieței în care își desfășoară activitatea o afacere este esențială în formarea unui plan strategic bine cercetat. Examinarea condițiilor de piață poate include analiza poziției companiei pe piață în comparație cu alte companii de acest tip. Analiza în managementul instituțional presupune și analiza oportunităților disponibile de profitabilitate în cadrul pieței și a amenințărilor prezentate de concurenți pentru acele oportunități. Acest tip de analiză strategică poate include cercetarea reglementărilor care restricționează sau beneficiază profiturile companiei în cadrul pieței.
Definirea obiectivelor largi și binecunoscute ale companiei pentru succes poate ajuta lucrătorii din afaceri să ia decizii informate în interesul companiei. Pașii pentru definirea unui obiectiv pentru un plan de afaceri includ stabilirea declarațiilor de misiune și a unei viziuni a companiei care va ajuta organizația să-și atingă obiectivele planificate. O viziune a companiei include în general modul în care compania intenționează să schimbe lumea, iar declarația misiunii definește afacerea companiei care va face schimbările preconizate.
Pentru ca obiectivele companiei să aibă succes, acestea trebuie să fie realizabile și memorabile. Viziunile și declarațiile de misiune sunt părți ale procesului de management instituțional care determină valorile de bază și funcția unei companii, inclusiv principiile etice pe baza cărora compania funcționează. O declarație de misiune concisă și realizabilă poate ajuta la stabilirea cadrului pentru a face planuri pentru promovarea cu succes a afacerii. Folosirea unui limbaj emoționant și emoționant în aceste afirmații le poate ajuta să le facă mai semnificative pentru membrii organizației.