Salariile de stimulare îi recompensează pe angajați pentru performanțe bune și îi poate încuraja să continue să lucreze la un nivel înalt. Acesta oferă compensații pentru performanță, mai degrabă decât un salariu orar sau un salariu stabilit pe baza unui acord contractual. Studiile arată că această abordare a compensației poate fi utilă în unele situații și poate reduce cheltuielile generale pentru angajatori pe termen lung prin promovarea eficienței și a activităților care conduc la satisfacția clienților.
Unele companii adoptă o abordare obișnuită a plății stimulente. Oferă angajaților beneficii aleatorii pentru a le mulțumi pentru munca depusă sau ca răspuns la o performanță excepțională. Natura aleatorie a unei astfel de plăți stimulative înseamnă că angajații nu știu niciodată când ar putea apărea, ceea ce creează o motivație de a lucra la un standard înalt tot timpul. O astfel de compensație poate fi oferită și în perioadele în care companiile sunt ocupate în mod neașteptat.
De exemplu, dacă o librărie își schimbă locația, angajații ar putea primi un stimulent după mutare pentru a le mulțumi pentru ajutor. De asemenea, dacă un angajat de la un magazin alimentar dezamorsează o situație tensionată rapid și eficient, s-ar putea oferi un bonus de plată sau un alt cadou. Aceste stimulente ar putea include certificate cadou, bilete la evenimente și alte cadouri menite să mulțumească angajaților.
Mai multe plăți stimulative de rutină sunt programate sau legate de evenimente specifice. Bonusurile de vacanță sunt un exemplu comun la multe companii. Oamenii se pot aștepta să primească bonusuri în preajma sărbătorilor de iarnă, suma în funcție de calitatea muncii lor și de timpul petrecut la companie. Unele firme oferă, de asemenea, bonusuri trimestriale sau oferă cadouri la zilele de naștere sau la nașterea copiilor.
Comisioanele și partajarea profitului oferă un alt model. În acest caz, angajații câștigă mai mult atunci când compania se descurcă bine, ceea ce îi încurajează să participe la operațiuni pentru a ajuta compania să se îmbunătățească. Oamenii care vând pe comision trebuie să vândă ei înșiși articole în mod specific, ceea ce poate crea o cultură a muncii competitivă, în timp ce împărțirea profitului poate facilita cooperarea, deoarece toată lumea beneficiază.
Un alt tip de plăți stimulative poate fi oferit atunci când companiile trebuie să reducă personalul. Directorii pot solicita angajaților să ia în considerare concedierea voluntară, un bonus oferit în schimbul demisiei voluntare pentru a reduce numărul de disponibilizări forțate pe care compania trebuie să le facă. Ca o mulțumire pentru cooperarea cu compania, angajații care pleacă singuri primesc o indemnizație de despărțire mai mare decât cei care sunt disponibilizați pentru a reduce numărul pentru a rezolva problemele bugetare și probleme precum scăderea cererii de servicii.