Rata de producție este un calcul utilizat în producția de producție pentru a determina timpul necesar pentru a face o bucată dintr-un anumit produs. Rata de producție este apoi utilizată pentru a identifica unde apar blocajele, astfel încât fabrica să poată fi planificată să funcționeze cât mai eficient posibil. Unii factori care afectează rata de producție sunt furnizarea de materiale, disponibilitatea și calificarea resurselor umane, capacitatea mașinii și cerințele clienților.
Este necesară o aprovizionare suficientă cu materiale pentru a se asigura că rata de producție rămâne ridicată. Dacă materialul nu este planificat în mod corespunzător, pot exista perioade de nefuncționare sau opriri intermitente de lucru. Când oamenii sau mașinile nu funcționează, rata de producție pe bucată scade. Majoritatea operațiunilor de producție lucrează îndeaproape cu departamentele lor de management al aprovizionării pentru a programa materialul să ajungă la timp pentru începerea planificată a producției. Dacă managementul aprovizionării notifică operațiunile de producție că piesele vor întârzia, atunci se încearcă programarea diferitelor produse, astfel încât fabrica să poată continua să funcționeze.
Disponibilitatea și abilitățile resurselor umane au, de asemenea, un efect extraordinar asupra ratei de producție. De exemplu, dacă o anumită operațiune necesită șase persoane pentru a rula mașina sau pentru a construi produsul și sunt doar patru disponibile pentru a lucra, rata de producție va scădea deoarece patru persoane va dura mai mult pentru a finaliza sarcina decât dacă numărul optim de oameni au fost utilizați. Rata poate fi, de asemenea, afectată de calificarea lucrătorilor. În funcție de complexitatea procesului de producție, lucrătorii nou angajați sau mai puțin calificați pot dura mult mai mult decât lucrătorii cu experiență pentru a produce produsul.
Capacitatea mașinii este un alt factor care afectează ratele de producție. Când produsul începe pe linia de producție, „ceasul începe” în calculul ratei de producție. Dacă există blocaje sau opriri de lucru din cauza backup-urilor în proces, rata de producție încetinește. Inginerii sau managerii de producție efectuează adesea studii de timp pentru a determina cât timp ar trebui să dureze pentru a finaliza fiecare operațiune. Dacă o anumită operațiune este adesea cea mai lentă, echipa va căuta modalități de a o eficientiza pentru a maximiza cât de mult produs poate fi produs.
Alte cerințe ale clienților pot afecta ratele de producție dacă linia de producție trebuie oprită pentru a introduce o cerință mai critică. Opririle neplanificate ca aceasta afectează negativ ratele de producție, așa că sunt folosite numai dacă cerințele clienților sunt atât de critice încât compania poate pierde comanda dacă nu este produsă și livrată imediat. În mod obișnuit, acest lucru necesită o anulare și o aprobare a managementului, precum și o „postmortem” pentru a determina cum se poate preveni situația în viitor.