Un decalaj de strategie este un termen folosit pentru a descrie diferența dintre nivelul de performanță dorit al unei companii și performanța reală a afacerii în perioada contabilă cea mai recentă închisă. În mod ideal, acest tip de decalaj este menținut cât mai mic posibil și servește ca un indiciu că afacerea își urmărește cu competență obiectivele și scopurile, așa cum sunt exemplificate prin vânzările și marjele de profit generate în acea perioadă recentă. Atunci când evaluarea performanței companiei indică faptul că decalajul de strategie se lărgește mai degrabă decât se închide, se iau măsuri pentru a inversa situația și a restabili operațiunea la un nivel de performanță mai dorit.
Decalajul strategiei este determinat pe baza mai multor factori. Împreună cu cantitatea de venituri generată efectiv în comparație cu prognoza pentru venituri aferente aceleiași perioade, decalajul va lua în considerare și factori intangibili, cum ar fi cât de bine se îndreaptă compania către anumite scopuri sau obiective interne sau cât de bine se desfășoară operațiunea generală. la declarația de misiune a companiei. Aceasta înseamnă că, deși o companie poate înregistra o ușoară scădere a veniturilor, acest lucru poate fi sau nu un semn că decalajul strategic se extinde, dacă funcția internă actuală a companiei trece printr-un fel de reorganizare ca o modalitate de a relaționa mai mult. îndeaproape de declarația misiunii de afaceri. În acest tip de situație, așteptările sunt în mod normal ca odată ce schimbările sunt implementate și au șansa de a deveni parte a culturii corporative, veniturile să crească din nou.
Determinarea stării curente a decalajului implică în mod normal efectuarea a ceea ce este cunoscut sub numele de analiză a decalajului strategic. Evaluarea va analiza o serie de factori care se referă la obiectivele companiei, în special în ceea ce privește obiectivele care se referă la gestionarea cheltuielilor corporale și necorporale, generarea de venituri și mișcarea generală a companiei către atingerea obiectivelor sale declarate. . Deoarece scopurile și obiectivele vor varia de la o afacere la alta, criteriile efective utilizate pentru a efectua o analiză a decalajelor strategice vor fi diferite pentru fiecare companie.
Înțelegerea naturii actuale a decalajului de strategie este foarte utilă atunci când vine vorba de bugetul pentru perioadele următoare, deoarece datele colectate ca parte a analizei pot oferi adesea instrumentele necesare pentru prognozarea cu precizie a perspectivelor viitoare ale companiei. În unele cazuri, evaluarea decalajului de strategie poate duce la descoperirea unor probleme de bază care au potențialul de a genera un impact mai mare și mai negativ asupra companiei în viitor, oferind proprietarilor și managerilor șansa de a dezamorsa aceste probleme acum și de a evita pierderile. mai târziu. În același timp, o evaluare a decalajului de strategie poate identifica, de asemenea, anumiți factori care arată promițători de accelerare a mișcării companiei către obiectivele sale, permițând companiei să adopte noi politici și proceduri care să profite la maximum de acești factori pozitivi acum și nu mai târziu.