Cum creez o analiză PEST pentru o companie aeriană?

Modul de a crea o analiză politică, economică, socială și tehnologică (PEST) pentru o companie aeriană este de a aplica bazele sau principiile instrumentului de planificare strategică a afacerilor PEST companiei aeriene în cauză. Pentru a realiza acest lucru, ar trebui să efectuați o investigație asupra factorilor politici și economici care pot afecta compania aeriană, precum și a factorilor socioculturali care pot fi o problemă. Ultimul factor de luat în considerare atunci când se efectuează o analiză PEST a unei companii aeriene sunt problemele tehnologice care pot face diferența în succesul companiei aeriene.

Considerentele politice sunt vitale pentru succesul oricărei companii aeriene, ceea ce face ca acestea să fie importante de inclus într-o analiză PEST pentru o companie aeriană. Orice țară cu un guvern instabil sau represiv nu va avea mulți vizitatori, ceea ce se va traduce prin mai puține zboruri și mai puțin profit. Companiile aeriene situate în țări cu industrii turistice vibrante tind să aibă o mulțime de zboruri pentru a satisface nevoile numeroșilor turiști. Companiile aeriene deținute de stat sunt deosebit de susceptibile la schimbări politice, deoarece acest lucru va afecta factori precum fondurile pentru întreținerea aeronavei, plata salariilor angajaților și chiar destinațiile unor astfel de zboruri. De exemplu, unele companii aeriene deținute de stat și chiar private care provin din țările enumerate printre patul fierbinte al activităților teroriste nu au voie să zboare deasupra spațiului aerian al majorității națiunilor occidentale.

Un factor economic care trebuie luat în considerare într-o analiză PEST pentru o companie aeriană include o analiză a ciclului de afaceri pe piața respectivă. Un ciclu de afaceri se referă la evaluarea trimestrială a cererii de produse dintr-o țară. În timpul unei recesiuni, de exemplu, ceva de genul călătoriilor cu avionul ar fi plasat pe treptele inferioare ale listei de priorități a majorității oamenilor, deoarece ar fi considerat un lux.

Factorii socioculturali dintr-o analiză PEST pentru o companie aeriană includ obiceiurile sociale, religioase și culturale ale persoanelor care folosesc compania aeriană. De exemplu, majoritatea companiilor aeriene din țările vestice își fac cele mai bune afaceri în sezonul de vară, când vremea este caldă și oamenii sunt dispuși să viziteze alte state sau țări pentru a vizita obiectivele turistice sau pentru a vizita prietenii și familiile. Companiile aeriene situate în țările în care unii dintre cetățeni merg în pelerinaje anuale în orașele sfinte din Ierusalim și alte astfel de locuri pot considera acest lucru ca un factor sociocultural pozitiv. Factorii tehnologici dintr-o analiză PEST pentru o companie aeriană includ toate schimbările de tehnologie. Unele exemple includ schimbări în proiectarea aeronavelor, sistemele de navigație și chiar progresele tehnologice la terminalele aeroporturilor, cum ar fi metodele de screening și sistemele de check-in.