Η ανάλυση εφοδιαστικής αλυσίδας είναι η διαδικασία αξιολόγησης κάθε σταδίου μιας επιχείρησης που παραδίδει ένα προϊόν στους πελάτες. Η ανάλυση απαιτεί αξιολόγηση κάθε σταδίου, από τη στιγμή που η επιχείρηση αγοράζει τα ακατέργαστα προϊόντα ή προμήθειες από προμηθευτές ή προμηθευτές μέχρι τη στιγμή που η επιχείρηση παραδίδει τα προϊόντα στους πελάτες. Ο σκοπός της ανάλυσης είναι να καθορίσει ποια στάδια της διαδικασίας μπορούν να συντομευτούν, να βελτιωθούν ή να γίνουν καλύτερα, για να μειωθεί ο χρόνος που απαιτείται για την παράδοση του προϊόντος στους πελάτες χωρίς να θυσιάζεται η ποιότητα του προϊόντος ή το επίπεδο εξυπηρέτησης πελατών της επιχείρησης Το
Η διαδικασία σκέψης πίσω από την ανάλυση της εφοδιαστικής αλυσίδας είναι ότι όσο πιο ευέλικτη μπορεί να είναι μια επιχείρηση, τόσο πιο πιθανό είναι να είναι σε θέση να ανταποκριθεί στις ανάγκες των πελατών. Διάφορα άλλα οφέλη μπορεί να προκύψουν σε μια επιχείρηση που υποβάλλεται σε ανάλυση διαχείρισης εφοδιαστικής αλυσίδας επίσης. Αυτά τα πλεονεκτήματα περιλαμβάνουν την ύπαρξη μόνο επαρκούς αποθέματος αντί για υπερβολικό ή ανεπαρκές απόθεμα, τη βελτίωση των εκτιμήσεων πρόβλεψης και τη βελτίωση στον προγραμματισμό και τον προγραμματισμό.
Η ανάλυση εφοδιαστικής αλυσίδας ξεκινά με τη χαρτογράφηση της διαδικασίας παραγωγής μιας επιχείρησης από την αρχή μέχρι το τέλος. Ένα διάγραμμα ροής είναι η τυπική αναπαράσταση για τη χαρτογράφηση της διαδικασίας. Το γράφημα προσδιορίζει όλους τους παίκτες της αλυσίδας, συμπεριλαμβανομένων των προμηθευτών για τα ακατέργαστα προϊόντα που χρησιμοποιεί η επιχείρηση για την κατασκευή ή την παραγωγή του προϊόντος που πωλεί. Χαρτογραφεί επίσης την αλληλεπίδραση των παικτών, όπως τον τρόπο με τον οποίο οι πρώτες ύλες φτάνουν στην επιχείρηση.
Η αξιολόγηση του διαγράμματος ροής και των αλληλεπιδράσεων μεταξύ των παικτών βοηθά τον αναλυτή να προσδιορίσει πού μπορούν να γίνουν αλλαγές για τη βελτίωση της ροής. Για παράδειγμα, το διάγραμμα μπορεί να αποκαλύψει ότι όλες οι πρώτες ύλες για παραγωγή προέρχονται από διαφορετικούς παρόχους που είναι κατανεμημένοι σε όλη τη χώρα. Μπορεί να προσδιορίσει ότι ένας από τους προμηθευτές με τους οποίους συνεργάζεται η εταιρεία μπορεί να προμηθεύσει όλες τις πρώτες ύλες. Ενώ το κόστος των πρώτων υλών μπορεί να είναι ελαφρώς υψηλότερο, το κόστος αποστολής και παράδοσης θα μπορούσε να μειωθεί δραματικά και η προμήθεια των προμηθειών από έναν προμηθευτή θα μπορούσε επίσης να επιταχύνει τη διαδικασία παράδοσης.
Η ανάλυση εφοδιαστικής αλυσίδας συνεργάζεται με τη διαχείριση της εφοδιαστικής – πώς το προϊόν ή οι πληροφορίες ρέουν από το ένα σημείο της διαδικασίας στο άλλο. Η ανάλυση εφοδιαστικής και η ανάλυση εφοδιαστικής αλυσίδας επιτρέπουν στους διευθυντές ή τους ιδιοκτήτες επιχειρήσεων να καθορίσουν τον τρόπο επιτάχυνσης της μεταφοράς αγαθών και πληροφοριών σε κάθε σημείο της διαδικασίας. Αυτό επιταχύνει τη διάθεση του προϊόντος στην αγορά, κάτι που κάνει τα χρήματα της επιχείρησης.
SmartAsset.