Μια ανάλυση της τρέχουσας κατάστασης είναι μια σαφής, συνοπτική ματιά στην παρούσα κατάσταση μιας επιχείρησης στην αγορά της. Συχνά χρησιμοποιείται για τη διαμόρφωση στρατηγικής μάρκετινγκ, μια ανάλυση τρέχουσας κατάστασης τείνει να εξετάζει διάφορους παράγοντες που παίζουν στην τρέχουσα θέση της επιχείρησης, συμπεριλαμβανομένων των μακροοικονομικών τάσεων, των δεδομένων πελατών και των πληροφοριών για τους ανταγωνιστές. Η ανάλυση αυτών των δεδομένων μπορεί να γίνει με πολλούς διαφορετικούς τρόπους, συμπεριλαμβανομένης της δημοφιλούς μεθόδου SWOT (δυνατά σημεία, αδυναμίες, ευκαιρίες, απειλές). Χρησιμοποιώντας αυτές τις πληροφορίες, μια ανάλυση κατάστασης παρέχει μια περίληψη της επιχείρησης ως έχει, καθώς και μια πρόβλεψη της απόδοσης και της εξέλιξης στο εγγύς μέλλον.
Οι μακροοικονομικές τάσεις μπορεί να είναι σημαντικές κατά την εκτέλεση μιας ανάλυσης της κατάστασης. Ακόμη και για μια μικρή επιχείρηση σε μια μικρή πόλη, η ύφεση της εθνικής οικονομίας, η νέα εργατική νομοθεσία στη χώρα ενός προμηθευτή ή μια αλλαγή στην κρατική φορολογική νομοθεσία μπορεί να οδηγήσει σε αλλαγή της τύχης. Η μακροοικονομική ανάλυση μπορεί να συνοψίσει τις μεγάλες τάσεις που μπορεί να επηρεάσουν τη στρατηγική μάρκετινγκ, την οικονομική θέση ή το μερίδιο αγοράς της εταιρείας.
Τα δεδομένα πελατών είναι ένα από τα πιο κρίσιμα στοιχεία μιας ανάλυσης τρέχουσας κατάστασης. Αυτά τα δεδομένα μπορούν να συλλεχθούν μέσω ερευνών πελατών ή ακόμα και απλής παρατήρησης. Μερικά από τα στοιχεία προς ανάλυση μπορεί να περιλαμβάνουν την ηλικία, το φύλο, το επίπεδο εισοδήματος, το μορφωτικό υπόβαθρο ή την οικογενειακή κατάσταση ενός τυπικού πελάτη. Γνωρίζοντας ποιος τύπος πελάτη προστατεύει αυτήν τη στιγμή την επιχείρηση μπορεί να βοηθήσει στον προσδιορισμό μελλοντικών προσπαθειών μάρκετινγκ για προσέγγιση διαφορετικών δημογραφικών στοιχείων.
Τα δεδομένα ανταγωνιστών βοηθούν στον προσδιορισμό της θέσης μιας επιχείρησης σε σχέση με παρόμοιους οργανισμούς. Για να αποκτήσετε αυτά τα δεδομένα για μια ανάλυση της τρέχουσας κατάστασης, είναι σημαντικό να αναθεωρήσετε τις κριτικές προϊόντων καταναλωτών, την τιμολόγηση των μετοχών και το σχετικό μερίδιο αγοράς. Πολλές εταιρείες προσλαμβάνουν εξωτερικούς αναλυτές για να εξασφαλίσουν μια αντικειμενική σύγκριση που δείχνει ξεκάθαρα τη θέση κάθε οργανισμού σε σχέση μεταξύ τους. Η ανάλυση ανταγωνισμού μπορεί να εξετάσει άμεσους ανταγωνιστές, όπως ένα κατάστημα υποδημάτων που συγκρίνεται με άλλα καταστήματα υποδημάτων. Ο έμμεσος ανταγωνισμός, ο οποίος αναφέρεται σε επιχειρήσεις που μπορεί να προσφέρουν ένα διαφορετικό προϊόν που ικανοποιεί την ίδια ανάγκη, μπορεί επίσης να συμπεριληφθεί στην ανάλυση της τρέχουσας κατάστασης.
Μόλις συγκεντρωθούν σωστά τα δεδομένα για την τρέχουσα κατάσταση, μπορεί πραγματικά να ξεκινήσει η διαδικασία ανάλυσης. Η μέθοδος SWOT βοηθά στην κατανομή των δεδομένων σε μία από τις τέσσερις κατηγορίες: δυνατά σημεία, αδυναμίες, ευκαιρίες και απειλές. Ένα ισχυρό στοιχείο μιας επιχείρησης μπορεί να είναι το υψηλό μερίδιο αγοράς ή η διαφορετική πελατειακή βάση. Μια αδυναμία μπορεί να είναι μια μη αναγνωρίσιμη ή χρονολογημένη επωνυμία και λογότυπο. Οι εταιρείες θέλουν να επωφεληθούν από ευκαιρίες για ανάπτυξη και βελτίωση, όπως μια εγκατεστημένη με έναν προμηθευτή που μόλις έγινε εξαιρετικά μοντέρνος. Τέλος, είναι σημαντικό να προετοιμαστείτε για απειλές, όπως η πιθανότητα απώλειας επιχειρηματικής δραστηριότητας μόλις ανοίξει ένα νέο εμπορικό κέντρο στην περιοχή.
SmartAsset.