Η αναλογία επιλογής είναι μια έννοια που χρησιμοποιείται από επαγγελματίες του ανθρώπινου δυναμικού των επιχειρήσεων (HR) για να βοηθήσει να γίνουν καλύτερες επιλογές σχετικά με την πρόσληψη υποψηφίων για θέσεις εργασίας. Ο υπολογισμός της αναλογίας επιλογής περιλαμβάνει τη διαίρεση του αριθμού των αιτούντων που η επιχείρηση σχεδιάζει να προσλάβει με τον συνολικό αριθμό υποψηφίων για τις ανοιχτές θέσεις. Οι ειδικοί προσωπικού και οι διαχειριστές ανθρώπινου δυναμικού προτιμούν ένα χαμηλό ποσοστό επιλογής, καθώς αυτό σημαίνει ότι μπορούν να αντέξουν οικονομικά να είναι συνετοί κατά τη διαδικασία πρόσληψής τους. Μια χαμηλή αναλογία, ωστόσο, αυξάνει επίσης την πιθανότητα να χρειαστεί να απορριφθούν ισχυροί, ικανοί υποψήφιοι.
Οι διαχειριστές ανθρώπινου δυναμικού προσέχουν πολύ στη διαδικασία πρόσληψης, αφού μια επιχείρηση είναι συνήθως τόσο παραγωγική όσο και οι εργαζόμενοι που εργάζονται εκεί. Ενώ η πρόσληψη μπορεί να είναι μια μακρά και επίπονη διαδικασία, η σκέψη είναι απολύτως απαραίτητη για να διασφαλιστεί ότι θα επιλεγούν οι κατάλληλοι υποψήφιοι. Οι υπεύθυνοι για την πρόσληψη συχνά κοιτάζουν να χρησιμοποιούν μεθόδους δοκιμής αιτούντων που είναι όσο το δυνατόν ακριβέστερες όσον αφορά την πρόβλεψη της επιτυχίας στην εργασία. Σε πολλές περιπτώσεις, η καλύτερη πιθανότητα πρόσληψης καλών υποψηφίων εξαρτάται από την επίτευξη καλής αναλογίας επιλογής.
Ως παράδειγμα αναλογίας επιλογής, φανταστείτε ότι μια εταιρεία αποφασίζει να ανοίξει ένα νέο υποκατάστημα που απαιτεί την πρόσληψη 20 νέων εργαζομένων. Αυτός ο αριθμός γίνεται ο αριθμητής στην εξίσωση λόγου. Μόλις αναρτηθούν οι θέσεις, 100 άτομα κάνουν αίτηση για τις θέσεις εργασίας. Το 100 είναι πλέον ο παρονομαστής. Το 20 διαιρούμενο με το 100 αφήνει μια αναλογία, σε αυτήν την περίπτωση, 0.2, που σημαίνει ότι το 20 τοις εκατό όλων των αιτούντων θα προσληφθούν.
Οι επαγγελματίες ανθρώπινου δυναμικού προτιμούν μια χαμηλή αναλογία επιλογής γιατί σημαίνει ότι μπορούν να είναι ιδιαίτερα επιλεκτικοί στην πρόσληψή τους. Μια χαμηλή αναλογία μπορεί να επιτευχθεί είτε με πρόσληψη για λίγες μόνο θέσεις είτε με τη συγκέντρωση μεγάλου αριθμού υποψηφίων. Καθώς ο αριθμός των ανοιχτών θέσεων εργασίας και ο αριθμός των αιτούντων πλησιάζουν, η αναλογία αυξάνεται. Αυτό με τη σειρά του αυξάνει τις πιθανότητες πρόσληψης ατόμων που μπορεί να μην έχουν τους πιο επιθυμητούς υποψηφίους.
Χρησιμοποιώντας ορισμένες ακριβείς μεθόδους δοκιμών για την πρόσληψη και συνδυάζοντάς τις με χαμηλή αναλογία επιλογής, οι επαγγελματίες ανθρώπινου δυναμικού των επιχειρήσεων μπορούν πρακτικά να εγγυηθούν υψηλό ποσοστό επιτυχίας για τους νέους υπαλλήλους τους. Εάν, ωστόσο, μια χαμηλή αναλογία συνοδεύεται από ανακριβείς μεθόδους δοκιμών, μπορεί να είναι προβληματική για τους επαγγελματίες ανθρώπινου δυναμικού επειδή αφήνει λιγότερα περιθώρια για σφάλματα. Αυτό θα μπορούσε να έχει ως αποτέλεσμα την απόρριψη υποψηφίων που πληρούν τις προϋποθέσεις προς όφελος των ατόμων που δεν πληρούν τις προϋποθέσεις, με αποτέλεσμα να έχει σημαντικό αντίκτυπο στη συνολική παραγωγή και την επιχειρηματική επιτυχία.
SmartAsset.