Η εξέλιξη της σταδιοδρομίας είναι μια οργανωμένη μέθοδος σχεδιασμού που χρησιμοποιείται για να ταιριάξει τις ανάγκες μιας επιχείρησης με τους στόχους σταδιοδρομίας των εργαζομένων. Η διαμόρφωση ενός σχεδίου ανάπτυξης σταδιοδρομίας μπορεί να βοηθήσει τους εργαζόμενους να κάνουν τη δουλειά τους πιο αποτελεσματικά. Επιπλέον, αυτά τα σχέδια μπορεί να είναι ευεργετικά για τους υπαλλήλους που μπορεί να θέλουν να εγκατασταθούν σε μια εταιρεία ή να αναζητήσουν άλλες δουλειές στο μέλλον.
Στον επιχειρηματικό κόσμο, υπάρχουν γενικά δύο ομάδες που κατευθύνουν τη διαδικασία εξέλιξης της σταδιοδρομίας: ανώτερο διοικητικό στέλεχος και προσωπικό ανθρώπινου δυναμικού. Οι διευθυντές, για παράδειγμα, μπορεί να έχουν την ευθύνη να διασφαλίσουν ότι οι ανάγκες μιας επιχείρησης συμπίπτουν με τους στόχους σταδιοδρομίας του εργαζομένου για την επίτευξη μιας συνολικής ισορροπημένης εργασιακής ατμόσφαιρας. Συχνά εντοπίζουν τις δεξιότητες, την εμπειρία και τις γνώσεις που χρειάζονται οι εργαζόμενοι για να προσφέρουν την καλύτερη δυνατή εργασία τους.
Το προσωπικό του ανθρώπινου δυναμικού (ΥΕ) είναι συχνά υπεύθυνο για την παροχή προγραμμάτων πληροφόρησης για την εξέλιξη της σταδιοδρομίας των εργαζομένων. Η επαγγελματική δικτύωση είναι συνήθως σημαντική, και ως αποτέλεσμα, οι εργαζόμενοι ενδέχεται να πάρουν εργαλεία για να ξεκινήσουν τη δικτύωση από το τμήμα HR. Οι διαχειριστές ανθρώπινου δυναμικού συνήθως παρέχουν μια δομή αποζημίωσης που συμπληρώνει τις ανάγκες των επιχειρήσεων, αλλά επιτρέπει επίσης την ατομική ανάπτυξη σταδιοδρομίας. Για παράδειγμα, οι υπάλληλοι που έχουν παρουσιάσει κάποια βελτίωση ή ανάπτυξη στις απαραίτητες δεξιότητες μπορεί να προωθηθούν και να λάβουν αύξηση.
Ανεξάρτητα από την ηγεσία της εταιρείας, οι εργαζόμενοι έχουν την κύρια ευθύνη να διασφαλίσουν ότι οι στόχοι εξέλιξης της σταδιοδρομίας τους θα προχωρήσουν όπως θέλουν. Συνήθως, οι εργαζόμενοι αξιολογούν τι θέλουν από τη δουλειά τους επί του παρόντος, καθώς και στο μέλλον. Οι εργαζόμενοι συχνά εργάζονται με τους προϊσταμένους τους για να καταλάβουν ποιες επιλογές κατάρτισης, επαγγελματικής ανάπτυξης ή συνεχούς εκπαίδευσης έχουν στη διάθεσή τους.
Μερικές φορές, η εξέλιξη της σταδιοδρομίας διερευνάται από άτομα που δεν είναι υπάλληλοι μιας επιχείρησης. Αντ ‘αυτού, αυτοί οι άνθρωποι μπορεί να ενδιαφέρονται να δημιουργήσουν μια σειρά οδηγιών που θα τους βοηθήσουν να επιλέξουν μια σταδιοδρομία και να προσληφθούν από μια επιθυμητή εταιρεία. Αυτό συνήθως περιλαμβάνει μια αυτοαξιολόγηση κατά την οποία ένα άτομο λαμβάνει συνήθως υπόψη πράγματα στα οποία είναι φυσικά καλός ή έχει εμπειρία. Πρόσθετα πράγματα που πρέπει να λάβετε υπόψη περιλαμβάνουν ενδιαφέροντα και μαθησιακά στυλ. Η αυτοαξιολόγηση γενικά βοηθά ένα άτομο να επιλέξει σταδιοδρομίες που ενδιαφέρει περισσότερο να ακολουθήσει.
Τα άτομα συχνά συνεχίζουν το σχέδιο εξέλιξης της σταδιοδρομίας τους προετοιμάζοντας στρατηγικές για συνεντεύξεις εργασίας. Οι υποψήφιοι που δεν είναι φυσικά καλοί ομιλητές, για παράδειγμα, μπορεί να επιλέξουν να εγγραφούν σε ένα πρόγραμμα προετοιμασίας συνέντευξης. Σε αυτό το είδος προγράμματος, συχνά πραγματοποιείται μια ψεύτικη συνέντευξη για να διαπιστωθεί πόσο καλά τα άτομα ανταποκρίνονται στις ερωτήσεις. Τα αποτελέσματα αναλύονται συνήθως για να καθοριστούν πράγματα που μπορούν να προσαρμοστούν κατά την προετοιμασία για πραγματικές συνεντεύξεις.