Η ανάπτυξη εργαζομένων είναι μια διαδικασία μέσω της οποίας ένας εργαζόμενος σε μια εταιρεία βελτιώνει τις δεξιότητές του και μαθαίνει νέες ικανότητες που συνήθως εφαρμόζονται στον χώρο εργασίας. Μία από τις απλούστερες και πιο κοινές μορφές αυτού του τύπου ανάπτυξης είναι η βασική εκπαίδευση κατά την οποία ένα άτομο μαθαίνει πληροφορίες που χρειάζεται για να εκτελέσει καλά μια δουλειά. Η συνεχής εκπαίδευση στην εργασία μπορεί να περιλαμβάνει τη σκίαση άλλων εργαζομένων και την εναλλαγή των θέσεων εργασίας σε μια εταιρεία για να επιτρέψει στους εργαζόμενους να έχουν μια ευρύτερη βάση γνώσεων και πιο διαφορετικά σύνολα δεξιοτήτων. Η ανάπτυξη των εργαζομένων μπορεί επίσης να διευκολυνθεί μέσω πιο δομημένης μάθησης και κατάρτισης, όπως εκπαίδευση σε κολέγιο ή παρακολούθηση σεμιναρίων.
Ο σκοπός της ανάπτυξης των εργαζομένων είναι οι εργαζόμενοι σε μια εταιρεία να μάθουν δεξιότητες που μπορούν να χρησιμοποιήσουν στο χώρο εργασίας. Αυτή είναι τυπικά μια αμοιβαία επωφελής διαδικασία, καθώς οι εργαζόμενοι μπορούν να γίνουν πιο ενημερωμένοι και να μπορέσουν να προχωρήσουν καλύτερα μέσα στην εταιρεία χάρη σε αυτήν την εξέλιξη. Η ίδια η εταιρεία, η οποία συχνά πληρώνει για την ανάπτυξη των εργαζομένων, μπορεί να επωφεληθεί από το γεγονός ότι οι εργαζόμενοι της είναι καλύτερα προετοιμασμένοι να κάνουν τη δουλειά τους. Υπάρχει επίσης η δυνατότητα για εκείνους που είναι καλύτερα εκπαιδευμένοι να αισθάνονται πιο ευτυχισμένοι στη δουλειά και να παραμένουν σε έναν συγκεκριμένο εργοδότη που έχει υποστηρίξει την επαγγελματική τους βελτίωση.
Μια απλή μέθοδος ανάπτυξης εργαζομένων είναι η βασική εκπαίδευση που λαμβάνουν πολλοί άνθρωποι όταν αρχίζουν να εργάζονται σε μια εταιρεία. Πολλοί προτιμούν να εργάζονται σε μια θέση στην οποία αισθάνονται ότι είναι κατάλληλα εκπαιδευμένοι και προετοιμασμένοι να ολοκληρώσουν εκείνα τα καθήκοντα που τους είναι απαραίτητα. Μόλις ολοκληρωθεί η αρχική εκπαίδευση, τότε η ανάπτυξη των εργαζομένων μπορεί να συνεχιστεί μέσω συνεχούς εκπαίδευσης. Αυτό συχνά βοηθά τους υπαλλήλους να αποκτήσουν τις δεξιότητες και τις γνώσεις που μπορεί να χρειαστούν για προαγωγή σε μια εταιρεία. Αυτή η εκπαίδευση μπορεί να περιλαμβάνει υπαλλήλους που σκιάζουν άλλους συνεργάτες και διευθυντές ή λαμβάνουν συνεχείς οδηγίες εντός της θέσης τους.
Η ανάπτυξη των εργαζομένων συμβαίνει επίσης εκτός εργασιακού χώρου, συνήθως μέσω οργανισμών που έχουν συσταθεί για να παρέχουν στους ανθρώπους εκπαίδευση ή κατάρτιση. Πολλοί εργοδότες, για παράδειγμα, πληρώνουν ή επιστρέφουν τα δίδακτρα για φοιτητές που παρακολουθούν μαθήματα που σχετίζονται με το έργο που εκτελεί η συγκεκριμένη επιχείρηση. Αυτός ο τύπος συνεχούς κατάρτισης μπορεί να βελτιώσει την εμπιστοσύνη των εργαζομένων και την ικανοποίηση από την εργασία, καθώς και να αυξήσει τη διατήρηση σε έναν χώρο εργασίας στον οποίο οι εργαζόμενοι αισθάνονται ότι εκτιμούνται και ενθαρρύνονται στην κατάρτισή τους. Πολλές επιχειρήσεις στέλνουν επίσης τους εργαζομένους τους σε συνέδρια ή σεμινάρια ως μορφές ανάπτυξης των εργαζομένων. Αυτές οι δραστηριότητες οργανώνονται συχνά από επαγγελματικούς οργανισμούς και άλλες ομάδες και επιτρέπουν σε άτομα να δικτυωθούν σε μια βιομηχανία και να αποκτήσουν έκθεση σε νέες τεχνολογίες ή ιδέες.
SmartAsset.