Η απώλεια εργαζομένων αναφέρεται στην απώλεια εργαζομένων λόγω ορισμένων περιστάσεων, όπως η παραίτηση και η συνταξιοδότηση. Η αιτία της φθοράς μπορεί να είναι είτε εθελοντική είτε ακούσια, αν και συμβάντα που προκαλούνται από τον εργοδότη, όπως οι απολύσεις, συνήθως δεν περιλαμβάνονται στον ορισμό. Κάθε κλάδος έχει τα δικά του πρότυπα για αποδεκτά ποσοστά φθοράς και αυτά τα ποσοστά μπορεί επίσης να διαφέρουν μεταξύ ειδικευμένων και ανειδίκευτων θέσεων. Λόγω των δαπανών που σχετίζονται με την εκπαίδευση νέων εργαζομένων, οποιοσδήποτε τύπος φθοράς εργαζομένων θεωρείται συνήθως ότι έχει χρηματικό κόστος. Είναι επίσης δυνατό για μια εταιρεία να χρησιμοποιήσει την απώλεια εργαζομένων προς όφελός της σε ορισμένες περιπτώσεις, όπως να βασίζεται σε αυτήν για τον έλεγχο του κόστους εργασίας χωρίς να εκδώσει μαζικές απολύσεις.
Υπάρχουν πολλοί διαφορετικοί τρόποι για να χάσει μια εταιρεία εργαζόμενους, οι περισσότεροι από τους οποίους συνήθως λαμβάνονται υπόψη για να διασφαλιστεί ότι ο οργανισμός είναι σε θέση να λειτουργεί αποτελεσματικά. Η φθορά αναφέρεται στην απώλεια εργαζομένων για λόγους διαφορετικούς από την απόλυση και άλλες εκδηλώσεις που ξεκίνησαν από τον εργοδότη. Αυτό σημαίνει ότι ένας εργοδότης δεν έχει άμεσο έλεγχο για το πόσα άτομα έχουν χαθεί από τη φθορά των εργαζομένων. Η συνταξιοδότηση είναι μια σημαντική αιτία της φθοράς των εργαζομένων, και δεδομένου ότι οι άνθρωποι τείνουν να συνταξιοδοτούνται σε μια συγκεκριμένη ηλικία, αυτός είναι ένας παράγοντας που μπορεί να υπολογιστεί και να προγραμματιστεί. Άλλες αιτίες της φθοράς των εργαζομένων, όπως το προσωπικό που εγκατέλειψε την εργασία λόγω παρατεταμένης ασθένειας, δυσαρέσκεια με την εταιρεία ή άλλους λόγους, μπορεί να είναι πιο δύσκολο να εκτιμηθούν.
Το ποσοστό των εργαζομένων που εγκαταλείπουν μια εταιρεία σε μια δεδομένη χρονική περίοδο λόγω φθοράς αναφέρεται μερικές φορές ως ποσοστό αναστολής, αν και αυτός ο όρος μπορεί επίσης να περιλαμβάνει προσωπικό που απολύεται. Ένα υψηλό ποσοστό καύσης μπορεί να επηρεάσει αρνητικά μια εταιρεία λόγω του κόστους εκπαίδευσης νέων εργαζομένων, αν και τα υψηλότερα ποσοστά είναι συχνά πιο αποδεκτά για ανειδίκευτους εργάτες από τους πιο εξειδικευμένους ή εκπαιδευμένους εργαζόμενους. Το ποσοστό ανακατάταξης είναι συχνά χαμηλότερο σε βιομηχανίες που απασχολούν εργαζόμενους υψηλής ειδίκευσης και οι εταιρείες συχνά χρησιμοποιούν προσοδοφόρες συμβάσεις εργασίας και άλλες τακτικές για να αποτρέψουν κάποιες μορφές φθοράς.
Υπάρχουν επίσης περιπτώσεις όπου η απώλεια εργαζομένων μπορεί να χρησιμοποιηθεί προς όφελος μιας εταιρείας. Σε ορισμένες περιπτώσεις, καθίσταται απαραίτητο για μια εταιρεία να μειώσει το κόστος εργασίας για να παραμείνει κερδοφόρα. Μια μέθοδος αντιμετώπισης αυτού του είδους ζητημάτων είναι η απόλυση ορισμένων εργαζομένων, αν και αυτό μπορεί να δημιουργήσει προβλήματα ηθικής για τους υπόλοιπους υπαλλήλους. Εάν το ποσοστό φθοράς είναι γνωστό, τότε η απλή μη πρόσληψη νέων υπαλλήλων μπορεί να αποτελέσει μια μακροπρόθεσμη μέθοδο αντιμετώπισης του ίδιου προβλήματος. Δεδομένου ότι ορισμένοι εργαζόμενοι θα συνταξιοδοτηθούν ή θα παραιτηθούν με την πάροδο του χρόνου λόγω φθοράς, ένα πάγωμα προσλήψεων μπορεί τελικά να οδηγήσει σε λιγότερους υπαλλήλους και παρόμοια εξοικονόμηση κόστους εργασίας.
SmartAsset.