Μια συνάρτηση παραγωγής έχει να κάνει με τη σχέση μεταξύ της παραγωγής μιας επιχείρησης και της ποσότητας των εισροών που εμπλέκονται στη συνεχιζόμενη λειτουργία αυτής της επιχείρησης. Τυπικά, δύο από τους κύριους παράγοντες που σχετίζονται με τη χρήση του κεφαλαίου και της εργασίας στην επιδίωξη του πιο αποδοτικού επιπέδου παραγωγής. Μπορεί επίσης να υπάρχουν και άλλοι παράγοντες παραγωγής, ανάλογα με τη φύση της εταιρείας που εμπλέκεται, συμπεριλαμβανομένης της γης, των πρώτων υλών και της τεχνολογίας.
Η έννοια της συνάρτησης παραγωγής επικεντρώνεται στην αξιολόγηση του τρόπου με τον οποίο οι πόροι που διατίθενται στην εταιρεία επηρεάζουν την παραγωγή αυτής της επιχείρησης μέσα σε μια καθορισμένη χρονική περίοδο. Για το σκοπό αυτό, η εστίαση είναι λιγότερο στην οικονομική συμπεριφορά της εταιρείας και περισσότερο στο τι γίνεται με τους διαθέσιμους πόρους. Η αξιολόγηση κάθε πτυχής του κύκλου παραγωγής μπορεί να έχει ως αποτέλεσμα τη μείωση των αποβλήτων, γεγονός που με τη σειρά του μειώνει το λειτουργικό κόστος και καθιστά δυνατή την απόκτηση μεγαλύτερου κέρδους από κάθε μονάδα που πωλείται, παρέχοντας οικονομικό όφελος. Αν και είναι σημαντικό για τη ζωή της επιχείρησης, αυτό το οικονομικό αποτέλεσμα θεωρείται παράπλευρο όφελος για τη λειτουργία της παραγωγής.
Στο πλαίσιο της λειτουργίας παραγωγής, η ιδέα είναι να κατανοήσουμε πώς κάθε εισροή συμβάλλει στη συνολική προσπάθεια παραγωγής της εταιρείας. Κάτι τέτοιο καθιστά δυνατό τον εντοπισμό πόρων που παρέχουν επί του παρόντος οριακά οφέλη, αλλά θα μπορούσαν να χρησιμοποιηθούν πιο αποτελεσματικά και να αποφέρουν μεγαλύτερο όφελος από την άποψη της αύξησης της παραγωγής της εταιρείας. Κατά καιρούς, αυτό μπορεί να σημαίνει αντικατάσταση παλαιότερης τεχνολογίας με νεότερο εξοπλισμό ή πιθανόν επανασχεδιασμό της ίδιας της παραγωγικής διαδικασίας για την καλύτερη αξιοποίηση αυτών των εισροών ή πόρων. Ακόμη και κάτι τόσο απλό όπως ο συνδυασμός εργασιών ή η εξάλειψη βημάτων που δεν παρέχουν κανένα πραγματικό όφελος μπορεί να προκύψει λόγω της προσεκτικής εξέτασης κάθε λειτουργίας παραγωγής.
Επιχειρήσεις όλων των τύπων και μεγεθών μπορούν να επωφεληθούν από τη συνεκτίμηση της λειτουργίας παραγωγής. Ενώ η βασική διαδικασία είναι σίγουρα εφαρμόσιμη σε ένα περιβάλλον παραγωγής, η γενική ιδέα λειτουργεί εξίσου καλά με εταιρείες που παρέχουν διάφορους τύπους υπηρεσιών. Δεδομένου ότι η ιδέα είναι να προσδιοριστεί εάν η εισροή πόρων έχει ως αποτέλεσμα ένα λογικό επίπεδο παραγωγής, η ιδέα μπορεί να χρησιμοποιηθεί με μικρές επιχειρήσεις λιανικής για τον αποτελεσματικό σχεδιασμό χρονοδιαγραμμάτων εργασίας για ωρομίσθιους υπαλλήλους, καθώς και για τον προσδιορισμό της διάταξης ενός ορόφου παραγωγής για μεγάλη εταιρεία. Το μόνο που χρειάζεται είναι να εντοπίσουμε τις εμπλεκόμενες εισροές, να συγκρίνουμε αυτές τις εισόδους με τις τρέχουσες εξόδους και να εντοπίσουμε τυχόν πιθανούς τρόπους για να επιτύχουμε μια πιο δίκαιη ισορροπία μεταξύ των δύο.
SmartAsset.