Η λογιστική περιορισμών είναι μια τεχνική λογιστικής διαχείρισης που βασίζεται στη θεωρία περιορισμών του Eliyahu Goldratt. Αυτή η τεχνική περιλαμβάνει τον προσδιορισμό των περιορισμών που περιορίζουν την παραγωγή μιας επιχείρησης. Η άρση των περιορισμών επιτρέπει υψηλότερη παραγωγή παραγωγής και χαμηλότερο ατομικό κόστος για αγαθά και υπηρεσίες. Η λογιστική περιορισμών είναι επίσης γνωστή ως λογιστική διεκπεραίωσης. Όταν μια εταιρεία επιτυγχάνει αυξημένη απόδοση, διατίθεται περισσότερο κέρδος για επανεπένδυση στην επιχείρηση και τα περιττά έξοδα θα πρέπει να μειωθούν μέσω λιγότερων περιορισμών.
Η θεωρία των περιορισμών του Goldratt περιέχει πέντε βασικές αρχές. Προσδιορίστε τους περιορισμούς, εκμεταλλευτείτε τους περιορισμούς με θετικό τρόπο, ευθυγραμμίστε τον οργανισμό για να υποστηρίξει τις αποφάσεις περιορισμών, σπάστε τους περιορισμούς όταν είναι δυνατόν και εστιάστε στη συνεχή βελτίωση. Αυτή η διαδικασία επιτρέπει στη διοικητική ομάδα μιας εταιρείας να αποφασίσει την καλύτερη προσέγγιση για τον περιορισμό των περιορισμών που θα παρεμποδίσουν τη διαδικασία παραγωγής. Στο πλαίσιο της λογιστικής περιορισμών, η εστίαση είναι συχνά στους οικονομικούς περιορισμούς εντός μιας επιχείρησης.
Τρία βασικά ερωτήματα υπάρχουν κατά την εφαρμογή της θεωρίας των περιορισμών στη λογιστική περιορισμών: πώς να αυξήσετε την απόδοση, πώς να μειώσετε τις επενδύσεις και πώς να μειώσετε τα λειτουργικά έξοδα. Διακίνηση σημαίνει παραγωγή περισσότερων αγαθών ή υπηρεσιών με το ίδιο επίπεδο αποθέματος στο χέρι. Οι βελτιώσεις στην ποιότητα των προϊόντων και το εξειδικευμένο εργατικό δυναμικό μπορεί συχνά να οδηγήσουν σε λιγότερα απόβλητα και καλύτερη απόδοση. Θα πρέπει να γίνουν χαμηλότερες επενδύσεις σε πάγια κόστη. Το μεταβλητό κόστος επιτρέπει περισσότερα χρήματα στα ταμεία της εταιρείας καθώς το κεφάλαιο δαπανάται μόνο όταν πραγματοποιείται παραγωγή. Όλα τα λειτουργικά έξοδα εκτός των υλικών παραγωγής θα πρέπει επίσης να παραμείνουν χαμηλά.
Όταν εστιάζουν στους περιορισμούς, οι εταιρείες θα πρέπει να επικεντρώνονται σε αυτούς που βρίσκονται υπό τον έλεγχό τους. Για παράδειγμα, η λογιστική περιορισμών δεν μπορεί να παρέχει πληροφορίες για την έλλειψη διαθέσιμης πίστωσης, την αγοραστική δύναμη του νομίσματος, την απειλή των ανταγωνιστών ή την κρατική ρύθμιση. Αυτοί οι παράγοντες είναι όλοι εξωτερικοί και μπορεί να μην διορθωθούν εύκολα από την εταιρεία. Οι εταιρείες θα πρέπει να προσπαθούν μόνο να άρουν τους περιορισμούς στα δικά τους συστήματα που τις εμποδίζουν να λειτουργούν με τη μέγιστη απόδοση. Το αποτέλεσμα θα πρέπει να είναι τα αγαθά ή οι υπηρεσίες με το χαμηλότερο κόστος που θα παρέχουν την ευκαιρία να αυξηθούν τα συνολικά κέρδη.
Η λογιστική περιορισμών δεν είναι χωρίς ελαττώματα. Ένα ελάττωμα μπορεί να είναι ο υπερβολικός χρόνος για διοικητικά καθήκοντα προς όφελος της ουσιαστικής βελτίωσης των διαδικασιών παραγωγής. Αυτό έχει ως αποτέλεσμα δυνητικά επικερδείς ιδέες που δεν μεταφέρονται ποτέ στο πραγματικό στάδιο παραγωγής.
Το αντίθετο αυτού του ελαττώματος είναι επίσης πιθανό. Μια εταιρεία μπορεί να αναθεωρήσει πλήρως την εταιρεία της και στη συνέχεια να παραμείνει ικανοποιημένη με τις αρχικές αλλαγές. Στη συνέχεια, η αδράνεια μπορεί να ξεκινήσει καθώς η εταιρεία αποτυγχάνει να συνεχίσει τις βελτιώσεις. Αυτό μπορεί να οδηγήσει σε μια σημαντική αναμόρφωση αργότερα, αυξάνοντας τα λειτουργικά έξοδα.