Η στρατηγική παγκόσμια προμήθεια είναι η πρακτική των εταιρειών που πηγαίνουν εκτός της χώρας τους για να προμηθευτούν τα απαραίτητα αγαθά και υπηρεσίες για τις επιχειρήσεις τους. Αυτό μπορεί να γίνει με την ανάπτυξη συνεργασίας με έναν ξένο προμηθευτή ή με την πρόσληψη υπαλλήλων και την κατασκευή υποκαταστήματος μιας εταιρείας σε μια ξένη χώρα. Σε κάθε περίπτωση, ο κύριος στόχος της στρατηγικής παγκόσμιας προμήθειας είναι να βρεθεί χαμηλότερο κόστος από αυτό που θα μπορούσε να εξασφαλιστεί από τους τοπικούς προμηθευτές. Σε αυτήν την πρακτική πρέπει να ληφθούν προφυλάξεις για να διασφαλιστεί ότι οι πολιτισμικές ιδιαιτερότητες στην ξένη χώρα δεν εμποδίζουν τις επιχειρηματικές συναλλαγές.
Λόγω της ευκολίας επικοινωνίας στον σύγχρονο κόσμο, η τάση ήταν οι επιχειρήσεις να σκέφτονται με όρους παγκόσμιας οικονομίας. Ως αποτέλεσμα, πολλές από τις πιο κερδοφόρες επιχειρήσεις έχουν κάποιο είδος σύνδεσης με ξένες χώρες. Σε πολλές περιπτώσεις, η εξωτερική βοήθεια έρχεται στον τομέα της προμήθειας, που είναι ένας όρος που ουσιαστικά σημαίνει ότι τα προϊόντα και οι υπηρεσίες προέρχονται από ένα συγκεκριμένο μέρος της επιλογής της εταιρείας. Οι εταιρείες που ασκούν στρατηγική παγκόσμια προμήθεια μπορούν να μειώσουν σημαντικά το κόστος τους και να δημιουργήσουν σημαντικές επιχειρηματικές σχέσεις.
Υπάρχουν γενικά δύο τρόποι με τους οποίους μια εταιρεία μπορεί να ακολουθήσει την πρακτική της στρατηγικής παγκόσμιας προμήθειας. Ένας τρόπος είναι να αναπτύξετε μια σχέση με έναν ξένο προμηθευτή, ο οποίος μπορεί να παράγει αγαθά και στη συνέχεια να τα στέλνει στην εταιρεία. Ο άλλος τρόπος είναι η ίδια η εταιρεία να επεκτείνει τις δραστηριότητές της στην ξένη χώρα, μοιράζοντας έτσι το κόστος παραγωγής στη διαδικασία.
Σε κάθε περίπτωση, η στρατηγική παγκόσμια προμήθεια επιχειρεί να εκμεταλλευτεί το χαμηλότερο κόστος για αυτά τα αγαθά και τις υπηρεσίες. Μια εταιρεία από μια καθιερωμένη και ισχυρή χώρα θα αναζητά συχνά συνεργασίες με προμηθευτές στις αναπτυσσόμενες χώρες. Οι εταιρείες μπορούν ακόμη και να δημιουργήσουν το δικό τους κέντρο παραγωγής σε αυτές τις χώρες, αξιοποιώντας ένα εκτεταμένο εργατικό δυναμικό που μπορεί να εξασφαλιστεί με χαμηλότερους μισθούς. Οι φυσικοί πόροι που βρίσκονται εύκολα σε μια ξένη χώρα μπορεί να την καταστήσουν έναν εξαιρετικό στόχο για μια εταιρεία που αναζητά προϊόντα που δεν είναι τόσο εύκολα ή φθηνά που παράγονται στη χώρα της.
Ενώ αυτά τα οφέλη κόστους μπορεί να είναι σημαντικά, οι εταιρείες πρέπει επίσης να γνωρίζουν τις πιθανές παγίδες της στρατηγικής παγκόσμιας προμήθειας. Μερικές φορές, τα πολιτιστικά έθιμα που εμπλέκονται με τον ξένο προμηθευτή μπορούν να έχουν αντίκτυπο στον τρόπο με τον οποίο γίνονται οι επιχειρήσεις. Σε ορισμένες περιπτώσεις, τα γλωσσικά εμπόδια μεταξύ των δύο μερών μπορεί να εμποδίσουν την επικοινωνία. Τέλος, τα έξοδα δασμών και δασμών που σχετίζονται με τη μεταφορά αγαθών από τη μια χώρα στην άλλη μπορούν να εμποδίσουν τα περιθώρια κέρδους.
SmartAsset.